Últimas Noticias de Economía y Negocios de Colombia y el Mundo

Lopera tiene claro que el tratado le permitiría incrementar su labor de aportar herramientas de modernización a las empresas para que logren ser más competitivas en el mercado de ese país. "El TLC es un potencial muy importante para desarrollar nuevos proyectos. El mercado de E.U. no se va a quedar en crisis toda la vida", expresa el empresario.

Por eso, con su equipo de ingeniería, se mantiene actualizado en tecnologías de punta en procesos de automatización, software de procesos y plataformas de comunicación. "Estudiamos permanentemente porque la tecnología no se queda quieta, día a día las empresas necesitan manejar su información en tiempo real".

¿Qué es GL Ingenieros S.A.?

Es un grupo que nació hace 19 años para atender necesidades del sector industrial, dar soluciones a la mediana y gran industria en la parte de montajes electromecánicos, automatización, control de procesos o modernización de plantas, y en la manufactura de tableros eléctricos.

¿Cuáles son los principales logros en estos 19 años?

La empresa nació de la nada, con 2 ó 3 profesionales, y hoy tiene 44 empleados directos que hemos mantenido a pesar de las crisis. A partir del 2002 la empresa ha crecido a tasas del 20 y 25 por ciento anual y está facturando de 6 a 7 millones de dólares.
Un logro importante es haberla posicionado por su credibilidad y seriedad, y los resultados del proceso de calidad iniciado hace ocho años, que ha permitido la certificación de productos y el trabajo con multinacionales que nos confiaron sus procesos.

¿Cuáles han sido los proyectos más importantes?

Hemos trabajado con la gran industria del país, como Bavaria. También en infraestructura y modernización de puertos como el de Buenaventura (Valle) para operadores privados, así se pasó de la técnica convencional de descargar buques a granel en 4 ó 5 semanas a descargarlos en una semana, mediante equipos de automatización.

También hemos trabajado con tecnologías de punta en infraestructura y servicios para plantas de agua, y en la industria del alimentos y el sector petrolero. A nivel internacional hicimos el montaje de plantas de agua para las cervecerías Nacional y Andina, en Quito y Guayaquil (Ecuador).

¿Cómo ve el panorama del sector frente a la coyuntura económica mundial?

Somos una empresa que ha sabido crecer con flexibilidad. La idea es pensar que ahora tenemos que ser conservadores, tratar de no tocar el recurso humano, y aprovechar esa flexibilidad para que a medida que esta crisis toque a nuestro país y a Latinoamérica, afectando proyectos de inversión, nos podamos sostener con las adecuaciones de algunas empresas. Tratamos de ser vigilantes de la situación, ser más eficientes y productivos.

¿La fluctuación del dólar y sus incidencias en importaciones y exportaciones cómo ha influido en su negocio?

Para nosotros que trabajamos con insumos en su mayoría importados, en los últimos años tuvimos precios muy estables y competitivos, pero con la devaluación brusca del peso esos insumos pueden encarecerse para la industria nacional y subir para el momento en que se ejecuten los proyectos.

De todas maneras eso se compensaría porque muchas empresas para las que trabajamos tienen un componente importante de exportación por el que les llegarían más pesos por dólar.

¿La firma del TLC con Estados Unidos beneficiaría o perjudicaría a su empresa?

El TLC es importante para nosotros. En la medida en que las empresas colombianas quieran llegar al mercado norteamericano van a tener que modernizarse y crecer sus plantas, y vemos un potencial importante para que GL Ingenieros desarrolle nuevos proyectos.

Aunque el mercado norteamericano ahora está en crisis, no se va a quedar así toda la vida, y tiene que volver a crecer como antes. Ahí tenemos que estar nosotros con la industria nacional.

¿Cómo es el papel de GL Ingenieros en la investigación tecnológica?

Integramos a varias empresas en el sector de energía en tecnologías de punta. Constantemente nuestro departamento de ingeniería tiene que actualizarse en procesos de automatización, en software de procesos y en desarrollos y plataformas de comunicación.

Nos apoyamos en la Universidad Tecnológica de Pereira, con estudiantes en práctica para implementar algunos desarrollos. Estamos permanentemente estudiando porque la tecnología no se queda quieta.

¿En qué proyectos de tecnología de punta trabajan en estos momentos?

Fuimos seleccionados por la Sociedad Portuaria de Barranquilla para la modernización del sistema de carga de buques. El proceso, que apenas está en su etapa de ingeniería, está entre los retos del país para mejorar sus indicadores de eficiencia y productividad.

Vamos a trabajar un tema sobre descargue de buques y almacenamiento mediante sistemas automatizados.

También trabajamos en una planta en Bogotá, en la que todos los procesos para producir materia prima de alimentos de animales se hace con tecnologías de punta.

Hace un año hicimos el montaje electromecánico de una multinacional en Colombia para el manejo de la producción de alimentos para mascotas.

La imagen

José Fernando Lopera es ingeniero electricista egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP), con cursos de administración y direccionamiento de negocios en instituciones como Eafit, Universidad Javeriana y Universidad Católica Popular de Risaralda.

Con 50 años, es casado y tiene dos hijos de 19 y 16 años. Los fines de semana sus principales aficiones son deportes como el tenis y el atletismo, y es un gran lector de temas de administración e historia.