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"Por la crisis mundial, si bien es cierto que en todos los medios escuchamos que para el caso particular de Colombia estamos más blindados que otros países, no podemos desconocer que las economías se mueven por la percepción de los consumidores y en la medida que reciban todas estas noticias de crisis, crisis y crisis, empiezan a ser mucho más cuidadosos en sus movimientos", afirma el ejecutivo en una entrevista a Por ello, las expectativas de ventas de la compañía para este año son de pronóstico reservado ya que posiblemente no tendrán el mismo ritmo creciente que mostraron años anteriores.

Aún así la empresa cerró bien 2008 y cumplió el presupuesto de ventas, las cuales aumentaron 10 por ciento frente al año antepasado.

Aclara que de no haber sido por el paro de corteros y el efecto de la caída de las llamadas pirámides en los bolsillos de los consumidores, el crecimiento de los ingresos de la compañía hubiera sido de 14 por ciento.

Sin embargo, observa una dinámica interesante en el mercado nacional porque la entrada de nuevos jugadores locales e internacionales al sector hace que el ritmo de innovación de marcas y categorías sea mayor y se incentive el consumo.

Actualmente el crecimiento de la categoría de caramelos y gomas está en un nivel entre 6 y 7 por ciento.

Cadbury Adams es productora, entre otra marcas, de los chicles Trident y Clorets y los dulces Halls, Bubbaloo, Motitas, Certs y Sparkies.

Su planta de Cali fue reconocida recientemente por Great Place to Work Institute como una de la mejores para los trabajadores en Colombia.

Además es considerada por Cadbury Adams como su factoría más eficiente en Suramérica y una de las mejores a nivel mundial, por aspectos como el nivel de exportación de la producción, que es del 80 por ciento.

Según Becerra, estos logros se alcanzan cuando todos los empleados ven la empresa a través de sus propios jefes, lo que facilita desarrollar los planes al interior de la organización.

Agrega que la compañía puede ser más competitiva si no se vuelven a presentar situaciones como el paro de corteros de caña de azúcar. "La permanencia de un corporación mundial en un país depende de la estabilidad de que tengan los proveedores. También son definitivos los alivios tributarios como las zonas francas y la seguridad".

La empresa también está preocupada por la infraestructura del puerto de Buenaventura y las interrupciones en las vías debido a los derrumbes porque generan a la compañía extracostos e incumplimientos.

Por eso, pide una expansión de la terminal y la construcción de un puerto de aguas profundas.