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Hace más de una década, cuando surgió la Corporación Día del Niño y en la agenda del sector privado no aparecía el concepto de responsabilidad social, varias empresas se la jugaron por promover, desde la lúdica, los derechos de la infancia.

La Corporación vela año tras año por cumplir con su misión: "Contribuir con la educación de la población infantil y sus familias, en estado de vulnerabilidad, en el respeto de los derechos de la niñez, visibilizando el juego como derecho fundamental, favoreciendo el cumplimiento de los deberes", explica Ruth Camelo, directora ejecutiva de la entidad.

A su juicio, es valioso e importante para la Corporación que después de tantos debates y desarrollos que ha tenido la responsabilidad social empresarial, grandes compañías locales e internacionales están firmes con el 80 por ciento de los ingresos para las actividades que se realizan.

Las empresas encuentran en la Corporación caminos para cumplir sus objetivos sociales en materia de educación, salud y medio ambiente.

En esta tarea de demostrar que el juego es el alimento del alma, se busca formar con él, promover los derechos de la infancia, lograr transformación social desde el juego y formar a los adultos para que entiendan la importancia de interactuar en un plano lúdico con los pequeños.

"A veces los adultos creemos que jugar con los niños es perder el tiempo, cuando en verdad lo que logramos es acercarnos, conocerlos, relacionarnos más con ellos y estimular la imaginación, la creatividad y el cumplimiento de las reglas", explica Ruth Camelo.

En el trabajo con las autoridades nacionales y regionales, parte de los recursos que han aportado las empresas a la Corporación Día de la Niño ha permitido sustentar investigaciones serias y avaladas sobre cómo se pueden hacer las cosas bien hechas desde el juego, manifiesta la experta.

Uno de los proyectos banderas son las Ludotecas Naves (niños aprendiendo, viviendo, experimentando y socializando). Se trata de espacios públicos gratuitos en los que padres e hijos tienen la posibilidad de ejercer su derecho al juego, guiados por expertos que aplican conceptos validados para hacer más efectiva la tarea.

Actualmente existen 50 Naves de la Corporación en 29 departamentos del país. Se han beneficiado permanentemente 25.000 niños y niñas y 10.000 adultos.

La asesoría que hace la Corporación orienta a los municipios desde el momento en que sueñan con una Ludoteca y continúa de manera permanente con visitas, talleres, construcción de líneas de trabajo y encuentros de planeación y evaluación.

Todo este acompañamiento lo hace un equipo de profesionales capacitados en el tema de la lúdica. Los resultados de este modelo son tan positivos que en instancias distintas a la Corporación, incluso oficiales, ya se han conformado unas 250 ludotecas más.

La Corporación también trabaja en proyectos especiales, como la Ludoteca rodante de Bayer y el programa de primera infancia con el Ministerio de Educación para menores de cinco años.

Pilares de la Corporación

• Articular la empresa privada, el Estado y las organizaciones no gubernamentales en beneficio de la niñez desde sus órganos directivos hasta en el desarrollo de sus programas.
  
• Implementa, coherentes al contexto social y realidad de los niños y niñas del país, programas, proyectos y actividades.
  
• Focalizar la formación de los adultos responsables de los niños y niñas involucrando conjuntamente a los padres, madres, abuelos, abuelas, tíos, tías, funcionarios públicos y cuidadores.
  
• Realiza programas que se caracterizan por desarrollar procesos sostenibles y de impacto en las comunidades.
  
• Asumir el papel generadores de valor social.