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La semana pasada, la multinacional farmacéutica Pfizer y la Federación Nacional de Cafeteros firmaron un acuerdo de intención para gestionar la puesta en marcha de un programa destinado a mitigar el riesgo cardiovascular de los caficultores colombianos.

¿Por qué Colombia?

¿Cuáles son sus expectativas, tanto desde el punto de vista del negocio, como del aumento en el cubrimiento de salud?

Si logramos llegarles a más pacientes vamos a ser más exitosos como compañía. Pero al mismo tiempo, atender a miles de personas adicionales nos daría una situación con múltiples ganadores, incluyendo a la sociedad colombiana. En último término se trata de llegar a lo que algunos especialistas conocen como la base de la pirámide.

Es uno de los mercados más grandes que tenemos en América Latina. Pero aparte de eso recuerdo un artículo que decía que Colombia es un mercado emergente que está emergiendo. De tal manera, el crecimiento de la clase media y de los hábitos de consumo es una gran oportunidad para nosotros. Además, admiramos lo que ha hecho el Gobierno. Pero en general, esas posibilidades que tiene el país van a seguir, una vez pase la crisis mundial.

Wyeth tiene una operación importante en el país, ¿qué implicaciones puede tener la compra que ustedes hicieron de esa compañía, para el consumidor colombiano?

Creo que lo más importante es que vamos a tener una oferta mejor y vamos a ser capaces de integrar nuestros esfuerzos para servirles mejor a los clientes que tenemos.

La industria farmacéutica está en un proceso de consolidación mundial, ¿cómo ve la evolución de las cosas?