La decisión de Colvatel de dar un giro a su estrategia de negocios para convertirse en proveedor nacional de servicios y soluciones tecnológicas y de telecomunicaciones funciona muy bien.
Fernando Fernández, presidente de la compañía, reveló que Colvatel terminó 2008 con ingresos por 73.759 millones de pesos, que representan un crecimiento del 28 por ciento respecto al 2007. Así las cosas, la compañía acumula un avance del 270 por ciento en los últimos cinco años y siempre superando las metas fijadas.
Precisamente, debido a este desempeño financiero la empresa distribuirá este año -por primera vez- dividendos por 32.000 millones de pesos, de los cuales 16.500 millones se produjeron en el 2008.
Antes de emprender su proceso de transformación, Colvatel era conocida en el sector como la empresa encargada de instalar las conexiones dedicadas de la ETB y de manejar su red de teléfonos públicos en Bogotá.
Este escenario de negocios contrasta con su enfoque actual que la ha llevado a convertirse, por ejemplo, en el mayor instalador de conexiones de banda ancha del país de la mano de clientes como ETB o Telmex.
Colvatel trabaja en dos líneas de negocios, explico Fernández Sánchez. Por un lado, le ofrece servicios de instalación y mantenimiento de equipos a diversos operadores de telecomunicaciones fijas y móviles, y a los fabricantes de los mismos.
De ahí que no sea raro el crecimiento de su planta de personal, desde los 170 empleados registrados hace cinco años hasta los 1.400 de la actualidad, muchos de los cuales trabajan bajo la marca del operador o la empresa que los contrata.
En esta línea de negocios, la empresa cuenta con clientes como la ETB, Telmex, UNE, Huawei, Avantel, Axesat, Telefónica, 3Com, Tigo, Emcali, Edatel, Comcel, entre otros.
Por el otro lado, Colvatel actúa como un integrador de soluciones tecnológicas para clientes, en especial, del sector Gobierno. En este caso, la empresa ha asumido la gestión de proyectos para entidades como la Gobernación de Cundinamarca, Superintendencia de Sociedades y secretarias de Salud y de Movilidad de Bogotá; así como para empresas privadas como Redeban.
Expansión regional
Consultado sobre lo que viene, Fernando Fernández no duda en señalar el interés de la empresa por crecer por fuera de Bogotá.
Para lograrlo, Colvatel dividió el país en siete regiones y cada una cuenta no solo con personal operativo, sino con un equipo comercial que explora permanentemente oportunidades de negocios.
Como si esto fuera poco, el directivo expresó el interés de la empresa por ingresar, en el mediano plazo, a los mercados de la Región Andina y Centroamérica.
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