En medio del invierno que vivimos y del colapso rampante de la ciudad, el obligado encierro me ha puesto de nuevo de frente al tema de trabajar desde la casa.

En la Bogotá de hoy no podemos seguir pretendiendo que es posible ir a varias reuniones diarias, en diferentes sitios, cuando estamos gastando media hora para avanzar diez cuadras.

Es posible que la situación de la capital mejore transitoriamente con las vacaciones o con la pausa que nos anuncia el Ideam, pero a más tardar el 15 de enero todo estará de nuevo en las mismas.

Las empresas tienen una oportunidad interesante con semejante crisis para mantener su productividad permitiendo que sus empleados conserven algún nivel de buena calidad de vida, ya que no hay forma de que alguien trabaje con ganas si debe aguantar de 2 a 4 horas diarias en movilizarse de su casa al trabajo y de este a diferentes lugares donde hay reuniones presenciales.

Los gringos manejan mejor el tema no presencial, y aunque los latinoamericanos todavía somos muy de ‘vernos las caras’, la ciudad ya no permite ese lujo. Debemos aprovechar espacios como el trabajo desde la casa y las tele o videoconferencias.

Trabajar desde casa (o teletrabajo) ya no debe ser un bonito gesto de una empresa con algunos de sus empleados o una oferta para madres de bebés recién nacidos, sino que debe convertirse en una herramienta básica del trabajo en la capital del país.

La tecnología y permanente conectividad están haciendo que esto sea una opción real.

Según estudios en Estados Unidos, unos tres millones de norteamericanos realizan teletrabajo semanalmente, cifra que aumentó en un 61 por ciento entre el 2005 y el 2009. También sostienen que un empleador se puede ahorrar hasta 20 mil dólares anuales por empleado trabajando desde casa en tiempo completo y que estas personas no sólo dejarían de tener que gastar significativas sumas en gasolina, ropa de trabajo, almuerzos en restaurantes, entre otros, sino que también aportarían sustancialmente a la protección del medio ambiente al usar menos medios de transporte.

Vaya uno a saber si estas cifras son aplicables a Colombia, pero sí indican que el teletrabajo es rentable y una opción que incluye calidad de vida en vez de excluirla, como es el caso de Bogotá hoy.

No estoy abogando por el cierre de las oficinas, obviamente, ya que estas son esenciales para la interacción y el trabajo en grupo, pero sí es clave que en momentos como estos consideremos qué podemos hacer para mejorar la vida de todos, mientras esperamos que las cosas en Bogotá mejoren.

Acá ya no vale quejarse de Samuel, del Polo Democrático o de la radicalidad de Petro. Hay que proponer soluciones y apostar por que la próxima administración por fin haga algo por una ciudad que ya no resiste excusas ni robos.

Johanna Peters

Johanna Peters, FTI Consulting

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