Beltrán Benjumea

Michael Page, una de las empresas más importantes del mundo en la selección de ejecutivos especializados, llegó al país hace seis meses.

El grupo inglés Michael Page, una de las firmas de cazatalentos más reconocidas del mundo, que cada año selecciona 120.000 ejecutivos para empresas, llegó hace seis meses a Colombia atraída por la dinámica del mercado.

En los últimos años, muchas empresas nacionales hacían solicitudes de búsqueda de personal especializado, en la oficina que la compañía tenía en Brasil, país desde donde atendía la demanda de América Latina.

El elevado número de clientes colombianos llevó a la empresa a abrir oficina en Bogotá. Beltrán Benjumea, director de la oficina en Colombia, habló con Portafolio sobre las metas de la empresa y las características del mercado nacional.

¿Por qué escogieron a Colombia?

Muchas empresas colombianas acudían a nuestros servicios cuando operábamos en Brasil. Nuestra llegada fue propiciada por el mercado local.

Además, Michael Page tuvo en cuenta el auge de la economía, la seguridad jurídica y las favorables condiciones del clima de negocios. Colombia es un país atractivo para la inversión y uno de los de mayor crecimiento y progreso.

¿Qué tipo de talentos seleccionan?

Estamos enfocados en la búsqueda de personal directivo para ocupar cargos, que van desde mandos medios hasta posiciones de alto nivel.

¿Cuál es el valor agregado que las empresas reciben de Michael Page en este proceso?

Nuestro personal no está integrado por sicólogos, sino por expertos de diferentes profesiones.

Todos ellos han sido ejecutivos de empresas y tienen experiencia en el diseño de estrategias y proyectos innovadores, que permiten identificar con mayor certeza las virtudes de los aspirantes.

¿Cuáles son los sectores que más solicitan talentos en Colombia?

Los sectores más dinámicos son los de petróleo, energía, gas, tecnología y financiero.

La mayoría de personas solicitadas son geólogos, directores de exploración y personal especializado en estrategia e innovación.

¿Qué ha generado el aumento de la demanda de personal especializado en Colombia?

La propia dinámica de la economía. El país está creciendo, las empresas se están preparando para competir.

Además de ello, los tratados de libre comercio han comenzado a generar un ambiente de competencia que hace que las empresas tengan que escoger a los mejores o renovar su área de personal ejecutivo.

En la actualidad, Colombia es un gran receptor de talento extranjero, e incluso es uno de los países que facilita la llegada al país de profesionales de otros países, a que aporten sus conocimientos en las diferentes empresas.

¿El mercado de cazatalentos es muy competido en Colombia?

En los últimos años hemos llegado al país muchas empresas internacionales que se unieron a las nacionales.

Sin embargo, cada una tiene un nicho que le permite crecer y aportar al mejoramiento en la selección del personal que requieren las empresas.

¿Cuál es el promedio de edad de los directivos que ustedes seleccionan?

Hay personas muy jóvenes, pero también seleccionamos profesionales de edad, con mucha experiencia.

Aunque el promedio está entre 35 y 40 años, hemos tenido casos en los que las empresas optan por escoger pensionados, que aún tienen mucho que aportar.

¿Hay perfiles para cargos muy especializados que sean difíciles de conseguir?

Sí. Hay casos en los que nos tomamos más tiempo para conseguir los candidatos, y por supuesto se presentan menos aspirantes a una convocatoria.

ncluso, después de examinar varias hojas de vida, nos encontramos con que no tienen el perfil buscado por la empresa que lo solicita.

Entre más exigente sea el perfil, más difícil es conseguir a las personas indicadas para desempeñar el cargo.

LA INFLUENCIA  DE LA REMUNERACIÓN  ES RELATIVA

Según el directivo, se han encontrado diferencias entre las empresas en materia de salario para un mismo cargo.

“Las multinacionales pagan mejor. Igual sucede con el tamaño de las empresas. Entre más grandes sean, mayor es la asignación salarial. Eso hace que las compañías pequeñas tengan dificultad para retener a sus ejecutivos”.

A la hora de cambiar de empleo, la importancia del salario depende de la edad de la persona.

“Para los más experimentados, el salario es muy importante. Sin embargo, para los más jóvenes, existen otros factores como las posibilidades de progreso, la capacitación, el entrenamiento y la autonomía para generar proyectos innovadores.

Eso no significa que el salario no deba ser superior al que devengan en la empresa donde trabajan. En ambos casos, el prestigio de la empresa, tiene un peso importante”.