Adpostal no resiste más en ‘cuidados intensivos’

Un panorama bastante oscuro registran en estos momentos las finanzas de la empresa de correos nacionales Adpostal.(VER GRAFICO)

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agosto 18 de 2006 - 05:00 a.m.
2006-08-18

El deterioro en sus finanzas, la competencia desleal que enfrenta por parte de operadores ilegales y un pasivo pensional que se ‘come’ buena parte de sus ingresos, tienen a la compañía al borde de un abismo. La situación de la empresa es tan preocupante, que en estos momentos un grupo de funcionarios de los ministerios de Hacienda, Comunicaciones y del Departamento Nacional de Planeación trabajan un documento en el que se formularán las salidas a la crisis. Hasta el momento, la fórmula que se plantea con mayor insistencia es una liquidación de la compañía, ante la imposibilidad de mantener su operación en las actuales condiciones. La convención colectiva de la empresa le cuesta 6.925 millones de pesos, la nómina de pensionados supera en 3 veces la actual planta de personal (de 950 empleados) y el factor salarial supera en promedio los estándares internacionales, pues es de 2,12. El pasivo pensional de la entidad asciende a 750.000 millones de pesos y su financiación no es posible en el corto plazo. La empresa mantiene un permanente riesgo de cesación de pagos, según los análisis que ha realizado el Gobierno, que además encontró que el patrimonio negativo de Adpostal alcanza los 34.367 millones de peso, sin incluir la totalidad del cálculo actuarial. Pese a que la empresa ha pasado por varias reestructuraciones, los resultados obtenidos hasta el momento no son satisfactorios. En abril del 2005 se hizo un plan de retiro voluntario que benefició a 1.300 trabajadores y costó 20.000 millones de pesos. Incluso, cuatro estudios se han hecho sobre el tema, desde 1999, que han planteado salidas y que en estos momentos están siendo analizadas por el Gobierno para definir qué opción se adoptará. El correo en Colombia nació en 1919 como un esquema mixto público-privado de operación de los servicios postales mediante el cual Avianca respondía por el correo aéreo y Adpostal por el correo de superficie. Esta alianza terminó en 1999, para cumplir con las disposiciones postales contenidas en la Ley 80. En el 2004, el Minsiterio de Comunicaciones delegó oficialmente en Adpostal la prestación del Servicio Postal Universal y a finales del 2005 se autorizó la creación de una sociedad filial de Adpostal. Aunque la creación de esta filial llevó a muchos a pensar que se trataba de un paso para proceder con la liquidación de Adpostal siguiendo los esquemas utilizados en la Caja Agraria y Telecom, en la práctica ésto no se ha dado. 34,3 miles de millones de pesos es el patrimonio negativo registrado por Adpostal al cierre del año 2005, sin registrar la totalidad del cálculo actuarial.

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