Alianza a favor de las mipymes Atlántico es uno de los departamentos aventajados en la relación de las pymes con la adminstración local.

Alianza a favor de las mipymes Atlántico es uno de los departamentos aventajados en la relación de las pymes con la adminstración local.

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octubre 22 de 2007 - 05:00 a.m.
2007-10-22

En Bogotá, el gobierno local está intentando acercarse cada vez más a las mipymes para ayudarles a combatir sus debilidades y que sean más competitivas. Por eso se creó hace un año la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, la cual ha venido trabajando en la implementación de políticas enfocadas a estos empresarios. Martha Madrid, subsecretaria Distrital de Desarrollo Económico, indica que dada la importancia de las microempresas, que según estudios realizados a nivel local ocupan cerca del 88 por ciento de los establecimientos existentes en Bogotá y son las generadoras del 67 por ciento del empleo de la ciudad, el distrito ha empezado a trabajar para ayudarlas a que puedan insertarse con mayor éxito en los mercados nacionales e internacionales. Asegura que el gobierno capitalino ha diseñado una estrategia de mediano plazo que necesita continuación en las próximas administraciones. Se ha detectado que dentro de los principales problemas que afectan a las mipymes se encuentra la falta de acceso a recursos, por eso la secretaría diseñó una canasta de servicios financieros diversificada y se va a crear un fondo con recursos para microcrédito, sin tantas barreras de acceso y con condiciones ventajosas para las mipymes. Será una línea directa de esta Secretaría que empezará a funcionar a través de un operador financiero. Otra de las debilidades identificadas es la falta de transferencia en investigación y desarrollo, por eso el distrito hizo un convenio con Maloka para apoyar inicialmente a 200 microempresas para hacer el autodiagnóstico en cuanto a innovación y productividad, de modo que puedan hacer los planes de mejoramiento respectivos y facilitar el acceso al sector financiero. “La idea es generar metodologías que puedan ser aplicables a todas estas empresas mipymes”, señala. “Vamos a dejar la metodología y la experiencia piloto para que se multiplique”, añade. Insiste en que la próxima administración tendrá que implementar el plan ya diseñado porque hoy en día el éxito de un negocio no solo está en los precios, sino en la capacidad de innovación y diversificación que tenga. EJEMPLO DE LAS REGIONES Norman Correa, presidente nacional de la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi), dice que Bogotá está empezando un camino que ya tienen adelantado departamentos como Atlántico y Antioquia, donde se lleva años trabajando con las administraciones locales, independientemente de la orientación política. En el Atlántico, por ejemplo, las mipymes han trabajado con las secretarías de Gestión Social y de Desarrollo. “La primera hace énfasis en empresarios jóvenes y la de desarrollo trabaja en la parte rural”, dice Rosmery Quintero directora de Acopi seccional Atlántico. Señala que existen iniciativas en 17 de los 22 municipios que tiene el departamento, con distintos proyectos asociativos que enfatizan en la generación de empleo o en la mejora en la calidad de este. Un ejemplo de ello es Punta Roca, un lugar turístico donde, además, se está sacando carbón vegetal. Un proyecto de alto impacto social y bajo ambiental, según Quintero, porque se hace énfasis en la reforestación. Ya se exportaron a Egipto siete containeres de este carbón (unas 150 toneladas) y se están negociando nuevos pedidos con España. Como esta iniciativa hace parte de los lineamientos estratégicos del departamento, la gobernación aportó 90 millones de pesos para la adquisición de nuevos equipos.

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