Hacer carrera en una empresa, sí se puede Estudio, compromiso, rodearse de buenos profesionales y estar en el lugar indicado cuando se dan las oportunidades, les ayudó a actuales presidentes de empresas a llegar a ese cargo.

Hacer carrera en una empresa, sí se puede Estudio, compromiso, rodearse de buenos profesionales y estar en el lugar indicado cuando se dan las oportunidades, les ayudó a actuales presidentes de empresas a llegar a ese cargo.

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noviembre 03 de 2007 - 05:00 a.m.
2007-11-03

Que los jóvenes quieren pasar por muchas empresas en su carrera parece ser un mito que se ha creado en torno a su impulsividad, entusiasmo y ganas de progresar rápidamente y ganar mucho dinero. Según un estudio publicado en octubre por PricewaterhouseCoopers, en el que preguntó a más de 3.000 profesionales recién graduados de la China, el Reino Unido y los Estados Unidos sobre sus expectativas de trabajo y de carrera, cerca del 78, 4 por ciento cree que tendrá de cuatro a cinco patronos en sus carreras, reforzando el punto de que la estabilidad y la certeza son todavía la primera elección de muchos. Un promedio de 5,5 por ciento de los encuestados espera tener más de diez empleadores a lo largo de sus carreras, pero esta cifra sube al 11,5 para las mujeres chinas. El tema es mucho más arraigado en los países latinoamericanos. Muchos mayores de 60 años se pensionaron de la empresa que los vio crecer profesionalmente. Y muchos menores de esa edad ocupan cargos de alta dirección a los que llegaron al escalar posiciones dentro de la misma empresa. De hecho, actuales presidentes de grandes compañías nacionales son personas que han hecho carrera dentro de su empresa, algo que lograron tanto porque se dieron las oportunidades como por el trabajo realizado, pero sobre todo, por la pasión con la que han hecho su trabajo (ver notas). Es cierto que muchos jóvenes al comenzar su carrera, duran dos y tres años en un puesto y se van a otra empresa que les ofrece mejores condiciones laborales. “Y no se quedan porque a veces la única posibilidad de ascender y de lograr incrementos salariales significativos es cambiando de empresa. Negociar dentro de la empresa no siempre es fácil porque tienen unos rangos salariales que no se pueden saltar”, comenta Eleonora Robledo, ejecutiva de la empresa de caza talento Spencer Stuart. APUESTAS AL MEJOR Sin embargo, reconoce que también hay empresas donde la política de ascensos es clara y las oportunidades para los recién llegados se dan. “Cuando esto se presenta, los ejecutivos se esmeran porque saben que van a hacer ascendidos”, agrega Robledo. Según Clara Lucía Zuluaga, de Insaigth, muchas empresas le están apostando a formar talentos jóvenes. “Buscan como practicantes a los mejores estudiantes y les ofrecen la oportunidad de hacer carrera. Las multinaciones y nacionales grandes tiene el plan semillero o el trading precisamente para eso”. Hay sectores empresariales en los que es más frecuente este empeño por darles oportunidades a los profesionales para que crezcan dentro de la empresa para poder quedarse con los mejores, pues ya se sabe que la tecnología se consigue y que la gente es la que hace la diferencia en una empresa. Según las expertas, los sectores farmacéutico, el petrolero, el financiero y el de telecomunicaciones invierte mucho en capacitar y promover a sus profesionales. También es importante saber mostrarse. Un buen profesional debe ser una persona proactiva, que sepa trabajar en equipo y que tenga capacidad de propuesta. “Hay que aprender y aprovechar las evaluaciones de desempeño o de gestión o de 360 grados que realice la compañía. Y hay que ser afines con los valores y objetivos de las mismas”, agrega Zuluaga. Pero si encuentra que el trabajo que está desempeñando se vuelve rutina, que las ideas no son valoradas por el jefe, que no hay nada más que aportar, hay que buscar nuevos caminos. Lo cierto es que para hacer carrera en una empresa hay que tener objetivos claros del desarrollo profesional personal. Saber qué se quiere y para dónde se va. Lo demás, es esfuerzo, compromiso, capacitación y realizar con pasión el trabajo que se desempeña. Eso es lo que aconsejan Fabio Sánchez, presidente de la CCA Mazda; Santiago Perdomo, presidente de Colpatria, y Efraín Forero, presidente de Davivienda, según los siguientes testimonios.

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