Las competencias idóneas

En estos tiempos, lo más común a nivel mundial son los despidos, pero este fenómeno, trae consigo etapas de oportunidades y la necesidad de reemplazar o conseguir la persona idónea dentro de una junta directiva o como presidente de una compañía.

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julio 16 de 2009 - 05:00 a.m.
2009-07-16

Para afrontar cada una de las etapas de este fenómeno mundial, es indispensable que cada organización cuente principalmente con la persona indicada en la posición de CEO, la cual debe tener competencias acordes a la estrategia y objetivo de la cada organización. En este sentido, estar ligado a la estrategia de la compañía en donde se conozca ampliamente su visión y misión es importante. A su vez, tener experiencia internacional para afrontar cada desafío y una trayectoria gerencial que le permitan conocer las diferentes herramientas de las que dispone y afrontar situaciones que debe dirigir con éxito, son fundamentales para su desempeño. Sin embargo, no se puede dejar de lado otras importantes competencias que deben poseer los CEO, el excelente manejo del inglés para facilitar la comunicación internacional; alto nivel estratégico que le permita crear y construir nuevas ideas para generar los mejores resultados; amplia carrera educativa, en donde mínimo haya cursado un posgrado; buen manejo de situaciones de crisis que actualmente es uno de los principales pilares a evaluar; conocimiento profundo del mercado para conocer cómo es su movimiento y de qué manera se puede estar a la vanguardia; y finalmente, competencias de liderazgo gerencial, puesto que esta capacidad le permitirá guiar a todos los miembros de la compañía hacia el mismo objetivo. Es importante analizar la personalidad de cada CEO que pretende ingresar a la compañía o futuro miembro de una junta directiva, puesto que esta debe ser adaptable a la cultura empresarial, de lo contrario será un fracaso su desempeño y ejecución dentro de sus áreas de trabajo. Por otra parte, una de las falencias que se encuentran hoy en día dentro del perfil de los ejecutivos latinoamericanos es su falta de internacionalización, en donde es básico el manejo del inglés como segunda lengua, además es necesario que el ejecutivo pierda el miedo de hacer inversión para generar crecimiento personal y dentro de la misma organización. Así como es indispensable contar con el CEO correcto para dirigir la compañía, los miembros de las juntas directivas y su conformación también son clave de éxito en estos momentos, por lo cual deben cumplir con algunas competencias, siempre ligadas a cambios según la estrategia y visión de la compañía. En este sentido, los miembros de las juntas directivas deben ser activos y estratégicos dentro del mercado y esta a su vez, autocrítica, equilibrada, diversificada, con conocimiento profundo del mercado, objetivos claros hacia futuro, independencia de sus miembros y valores intachables. Uno de los puntos más importantes es siempre contar con un equipo de recursos humanos dentro de las juntas directivas, ya que es el área que otorga calidad a sus productos y servicios, innovación y creatividad. La guerra del talento y la capacidad de liderazgo, se han convertido en un término común dentro de este mercado global, que cada vez demanda los mejores ejecutivos con equipos de trabajo que marquen la diferencia, características fáciles de encontrar en Latinoamérica. '' La guerra del talento y la capacidad de lide- razgo, se han conver- tido en un término común dentro de este mercado global.WILABR

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