CorpBanca: la quinta fue la vencida para llegar al país ENTREVISTA MARIO CHAMORRO, GERENTE

CorpBanca: la quinta fue la vencida para llegar al país ENTREVISTA MARIO CHAMORRO, GERENTE

POR:
diciembre 09 de 2011 - 05:00 a.m.
2011-12-09

k Carlos Arturo García k Economía y Negocios Las directivas del chileno Banco CorpBanca nunca imaginaron que, tras varios intentos por ingresar al sector financiero colombiano, su anhelo se concretaría 13 años después de ese primer acercamiento, cuando estuvieron muy cerca de adquirir en 1998 al Banco Unión Colombiano. Durante ese tiempo vieron posibilidades con la compra de los bancos Superior, Granahorrar y Colpatria, proceso último en el que quedaron como la segunda opción, luego de que el Scotiabank se hiciera al 51 por ciento de la emblemática entidad colombiana. El ingreso de CorpBanca se concretó el martes pasado con la compra de la filial que el Banco Santander tiene en el país, en una operación considerada relámpago, a juicio del gerente general de la entidad, Mario Chamorro Carrizo, quien habló con Portafolio. ¿Cómo se logra ese ingreso de CorpBanca a Colombia? Hace un mes se llegó a la negociación, fue algo muy rápido. Los presidentes del Banco Santander, Emilio Botín y de CorpBanca, Álvaro Saieh, acordaron los términos de la operación y luego los equipos de cada entidad definieron los términos y las condiciones de la misma, los cuales quedaron plasmados en los comunicados dados. ¿Hace cuánto estaban intentando llegar al país? Desde 1998, cuando estuvimos muy cerca de quedarnos con el Banco Unión. Luego mostramos interés en el Banco Superior, pues nos parecía muy atractivo el mercado que manejaba. Unos años después vinieron las licitaciones de Granahorrar, pero no profundizamos mucho, aunque siempre nos pareció una entidad muy interesante. Por último, llegó la oferta del Banco Colpatria, donde creemos que quedamos de segundos. ¿Qué los lleva a decidirse por el Banco Santander? Primero, es una entidad hecha bajo la mano del Santander de España, uno de los bancos más importantes del mundo y con las mejores prácticas del mercado. Sumado a eso está el hecho de que es una entidad muy sana, con una cartera bien cuidada, con excelentes profesionales, luego estamos comprando una franquicia limpia y sana, eso nos pareció muy positivo. ¿Cómo ven el mercado colombiano? Nos gusta mucho el tamaño del mercado de Colombia, que cuenta con 46 millones de habitantes, mientras que el de Chile llega a unos 17 millones. Las perspectivas de desarrollo del país se ven brillantes, sin nubarrones que puedan perturbar su crecimiento. El grado de profundización bancaria es inferior al de Chile, por tanto vemos una oportunidad de crecimiento muy difícil de trabajar en Chile, donde está en el 86 por ciento. ¿Qué le espera al Santander en Colombia? Lo primero será cambiar la imagen por la de CorpBanca, adoptar sus colores y toda la operatividad nuestra, eso incluye a sus filiales. Pero no descuidaremos los negocios que tiene el Santander acá. ¿Le temen a la competencia local? En Chile tenemos un mercado muy competitivo, sabemos lo que es operar con grandes actores, pues allí también está el Scotiabank, el Itaú y BBVA, que compiten duro. En Colombia vemos gente muy bien preparada, talentosa y creemos que de alguna forma podremos aprender sobre muchos temas que no hemos dominado y que podremos llevar a Chile, pero de allá también traeremos experiencia. ¿Algún modelo de negocio para implementarlo acá? Creemos que tenemos un modelo de negocio de tarjetas de crédito vinculadas al comercio que podemos adaptar en Colombia, este es un segmento que nos atrae. Puede ser de la mano de La Polar, pero tendrá que ser con un buen gobierno corporativo, políticas de crédito y una ética distintas a las que tenía esa cadena en Chile en el pasado. ¿Habrá cambios fundamentales en la operación? Seguiremos apoyando todo lo que viene haciendo el Banco, sus planes de negocios para los próximos años y ojalá comenzar a profundizar algunas áreas que nos interesa, como entrar fuerte en el segmento de personas de ingresos medios y empresas de gran tamaño.

Siga bajando para encontrar más contenido