Cuidan las cadenas de suministro por catástrofe

IBM, Microsoft y Dow Chemical lideran un grupo de empresas multinacionales estadounidenses que han transformado sus cadenas de suministro para protegerlas de atentados terroristas y otras catástrofes, según un nuevo estudio.

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agosto 02 de 2006 - 05:00 a.m.
2006-08-02

Los cambios para hacer frente a las interrupciones en el suministro durante ataques como los del 11 de septiembre de 2001 en E.U. o desastres como el huracán ‘Katrina’ se tradujeron en costes significativos, aunque las compañías sostienen que reforzar la seguridad resulta rentable. Así lo aseguró Theo Fletcher, vicepresidente de IBM, quien dijo que las once firmas participantes en el informe de la Universidad de Stanford y la Asociación de Fabricantes de E.U. (NAM) redujeron los robos y pérdidas de productos en una media del 38 por ciento y aumentaron en un 12 por ciento las entregas a tiempo. Además, las compañías fueron capaces de identificar problemas en sus cadenas de suministros un 21 por ciento más rápido y los solucionaron un 31 por ciento antes. A eso se suma la aceleración de los trámites aduaneros. En término medio, las empresas reducen el 48 por ciento en las inspecciones. Efe EN CADENA Lo que las empresas definen como ‘cadena de suministros’ implica todo el proceso del transporte de productos desde su lugar de origen hasta el punto de destino. El informe contó con la colaboración de once empresas consideradas ‘innovadoras’ en la seguridad de sus sistemas de transporte, así como tres proveedores de servicios logísticos. La mayoría de los participantes solicitó el anonimato. El informe destaca que los atentados terroristas ‘revolucionaron’ la forma en la que las empresas realizan sus negocios.

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