Ecopetrol: tercer lugar como la mejor empresa gerenciada del país, según encuesta 'Elite Empresarial'

Y eso tiene una razón de ser: los buenos resultados que se han obtenido porque ese es el principal indicador con el que se mide la gestión de la administración de una compañía.

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mayo 27 de 2008 - 05:00 a.m.
2008-05-27

Eso opina Javier Genaro Gutiérrez, presidente de la petrolera, para quien, sin embargo, también ha influido en esos resultados el proceso de transformación que ha experimentado la empresa.

En ella han participado todos sus colaboradores, que están comprometidos con lograr unos objetivos específicos.

"No son resultados a costa de, sino con la participación de todos. Hay que tener claro ese norte", dice Gutiérrez.

Tradicionalmente, Ecopetrol era una empresa demasiado rígida, a la cual se le dificultaba adaptarse rápidamente a los nuevos cambios que surgen en un negocio tan variable como el del petróleo.

En ocasiones, esas rigideces le hacían perder oportunidades de negocios que le podrían dar mayor valor agregado a la compañía.

Además, arreglar el clima laboral, que generalmente afectaba la propia producción petrolera nacional, fue uno de los primeros y principales propósitos de Gutiérrez al asumir la presidencia de la estatal.

Solucionado ese proceso, el ejecutivo dirigió la nave hacia una estrategia en la que no sólo se implementó un plan integral para lograr objetivos a largo plazo -que se trabajan desde cada una de las dependencias-, sino que se fijó la meta de que todos los trabajadores remaran para el mismo lado.

El puerto final ya está a la vista: ubicarse en el 2015 en el puesto 27 entre las principales petroleras del mundo.

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