Empresas que ya caminan, cuna de emprendedores

El emprendimiento no sólo se traduce en negocios que apenas están naciendo.

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mayo 11 de 2011 - 05:00 a.m.
2011-05-11

Este también se da desde las empresas ya establecidas, que pueden inventar o trabajar en nuevas oportunidades de negocio que les permitan tener 'nuevos crecimientos'. Ese fue uno de los mensajes que dejó el director de P3 Ventures, Gabriel Hidalgo, en el foro 'Emprendimiento y liderazgo corporativo' organizado por la Universidad EAN y Portafolio, y en el que, además, señaló que hasta las empresas grandes dejan de crecer, mientras sus accionistas y clientes les piden más y más, ejerciendo presión sobre ellas. Y dio algunos ejemplos. El presidente mundial de General Electric (GE) se propuso crecer más todos los meses y ve oportunidades en todo. "GE vende 200 millones de dólares y aparte de eso su presidente ve oportunidades de negocios de mínimo 8 millones de dólares en todas partes. Y esa es la mentalidad que los ha vuelto exitosos", explicó Hidalgo. Agregó que algunas firmas, especialmente las que han tenido liderazgo, hacen cosas muy simples para crecer más. "Se trata de nuevo crecimiento, no lo que estoy haciendo hoy en día, sino una cosa un tanto diferente y que ojalá tenga que ver con las capacidades que yo ya tengo. Si han crecido, poco o mucho, la idea es procurar más crecimiento todavía. Y que lo hagan a través de nuevas iniciativas y que traten esos nuevos negocios como si fueran emprendimientos. Que piensen como cuando se iniciaron años atrás", señaló. Claramente el emprendimiento es entonces una necesidad no solo para una economía que requiere nuevas empresas sino para el desarrollo y crecimiento de las existentes, no obstante el abordar este nuevo reto exige de las organizaciones en primera instancia el desarrollar una cultura corporativa que favorezca y privilegie la innovación y el desarrollo de nuevas propuestas, así como el contar con el recurso humano con los conocimientos, las capacidades y competencias necesarias para poder a partir de la identificación de oportunidades, desarrollar propuestas de valor pertinentes y de alto potencial, con estas condiciones el desarrollo de políticas y la implementación de Programas de Emprendimiento Corporativo logrará dar una nueva dinámica de crecimiento y mejora continua, situación que refleja la propuesta que la Universidad EAN ha venido consolidando durante más de cuatro décadas de aporte al desarrollo empresarial colombiano. Y es que el 64 por ciento de emprendedores exitosos, que observaron oportunidades de negocio en la empresa que trabajaban, se salieron de ella para implantar esa idea. "Lo que estamos planteando acá es que operen como padrinos de iniciativas de empleados o de gente que esté entre sus distribuidores y proveedores o emprendedores que vengan con ideas que puedan ser afines con el negocio y que desarrollen una capacidad, una metodología y un sistema de trabajo que les permita potenciar esas nuevas iniciativas y transformarlas en negocios novedosos", planteó. Uno de los ejemplos que dio en este sentido es el de Constructor de Homecenter, cuyo negocio se le ocurrió a uno de sus empleados y hoy es todo un éxito en el sector de la construcción. Lo cierto es que para Hidalgo las oportunidades de emprendimientos o de nuevos negocios pueden estar frente a los ojos del empresario. Y aunque haya obstáculos, bien de tipo financiero, tecnológico o de que la gente responda, lo primordial es ver los nuevos negocios como emprendimiento. "Un empresario sabe cuáles son las cosas que le producen dolor de cabeza día a día. Desde la necesidad de financiamiento, o que a veces la gente no le responda, o que las cosas no salgan con la calidad que quiere. Tiene un montón de dificultades el día de hoy. La gracia que tiene esto de mirar los nuevos negocios como emprendimiento, es que es sangre nueva. Que a veces el camino es difícil, las tareas son exigentes y los equipos se cansan, como todo esfuerzo humano. Entonces es una oportunidad de renovar ese espíritu constantemente, es la gracia de tomar esa vía", puntualizó. HELGON

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