Grandes empresas jalan a medianas

Endeavor es una compañía que tiene 10 años en Estados Unidos desde cuando puso en la mira los países de economías emergentes a donde llega, se instala, se alía con las cabezas económicas más exitosas, las hace miembros de sus juntas directivas e inicia una labor de rastreo de empresas medianas ya establecidas, innovadoras, que cuenten con un líder muy visible, soñador, ejecutivo, muy educado, con un espíritu emprendedor y deseo de avanzar continuamente.

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noviembre 08 de 2008 - 05:00 a.m.
2008-11-08

Luego se dedican a enseñarles cómo dar el salto al siguiente nivel. Están en Colombia, Brasil, Argentina, Uruguay, México, Chile, Suráfrica, Turquía, Egipto y la India. Los grandes empresarios son los mentores de los pequeños y les enseñan a salir de sus ‘problemitas’. Así, el presidente de la junta directiva global de Endeavor es Edgar Bronfman, presidente de Warner Music Group, y junto a él estrellas como James D. Wolfenshon, ex presidente del Banco Mundial y miembro emérito de la Junta Directiva de Endeavor Global, el presidente mundial de Burguer King, Brian Swette; en México la familia Slim con Marco Antonio a la cabeza, y Emilio Azcárraga, presidente de Televisa; en Argentina, Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, una de las grandes constructoras gauchas y Woods Staton que aunque vive y opera en Argentina es colombiano y es el máster franquiciador de McDonald's para toda América Latina. En Brasil la familia de Emilio Odebrecht; en Colombia la familia Santo Domingo, Andrés Echavarría de la Fundación Corona. y Eduardo Pacheco, presidente del Grupo Colpatria, entre otros. Los afortunados ahijados reciben de sus padrinos conocimientos y mentorías,ofrecidas a título personal no institucional. Así, un empresario mediano puede ver un problema muy grande pero cuando lo comparte con el vicepresidente financiero de una de estas gigantes, la salida es más rápida. En dos años cada empresa cuenta otra historia. “Hace falta que más empresarios nuevos lleguen a un nivel de ventas y de crecimiento más cercano a los 50 y 100 millones de dólares. En los países de economías emergentes, el 99.1 por ciento de las empresas son microempresas y de esas el 96 por ciento son microempresas unipersonales, de subsistemas. Pocos avanzan a subsidiarias y no tienen cómo crecer”, anota Eduardo Avella, directivo de Endeavor Colombia. “Les ayudamos a optimizar el tiempo y a que el desgaste sea menor, a armar planes de negocios con la óptica de tener un mayor crecimiento”, agregó. El especialista dice que su empresa ve a Colombia como una economía emergente donde las empresas con activos inferiores a 200 millones de pesos que emplean a una persona, se mueven de uno por uno y es más difícil hacerlas crecer. El 3 por ciento logran ser pequeñas empresas, el 5 por ciento medianas y solo el 1 por ciento son grandes, de las cuales la mayoría son multinacionales o son las mismas de las grandes familias de toda la vida. Es decir, a la cima llegan muy pocas, casi ninguna. Endeavor no toca la micro, pasa directo a la pequeña o mediana e identifica la que puede llegar a ser más grande o mediana. Les interesan sus líderes, sus agallas. “Es decir, que llegó a los 500 millones de pesos porque quería llegar a mil y alcanzó los mil y ya estaba planeando cómo se iba para los dos mil; que siempre esté pendiente de ampliar sus productos, sus mercados; dispuesto a convertirse en un modelo a seguir como un referente que empezó de cero. No salieron de la opulencia sino de muy grandes dificultades y pueden demostrar que sí se puede”, dice Avella. Por eso Endeavor, que se acaba de listar en Nasdaq, son los líderes de la Semana Global del emprendimiento que involucrará 63 países a nivel global en cada uno de los cuales se realizarán múltiples actividades entre el 17 y el 23 de noviembre, en Colombia será del 18 al 21de noviembre. Con el apoyo de todas las entidades gubernamentales y privadas en las ciudades de Colombia, habrá una serie de eventos para reflexionar sobre conectar, integrar y vincular líderes de opinión para extender la sensibilidad alrededor de la importancia del emprendimiento para la salud de la economía mundial y la cultura de los países. LAS COLOMBIANAS Hay ya un grupo de empresas colombianas que iniciaron la carrera para llegar más rápido bajo el amparo de Endeavor. Ellas son: Ideagro, una empresa de maquinaria agrícola que descubrió que la topografía y condiciones de los sembrados no se adecuaban a los productos extranjeros y diseñó una maquinaria más acorde con la topografía andina. Tanto en Venezuela como en Ecuador en el último año ha duplicado sus ventas, su número de puestos de trabajo y cambió su sede, la triplicó de tamaño. LST Live Sistem Technology, que producen bioinsumos agrícolas con producción verde y eliminación del uso de químicos. Trabajan con cepas demicroorganismos para controlar plagas. Ecoflora biodiversidad en sectores agrícolas, cosmético y alimenticio con productos de microorganismos y plantas colorantes de una planta del Chocó que da un color azul natural. BODYTECH Y OTROS EJEMPLOS NACIONALES CASOS. Bodytech, cadena de gimnasios que vendía 15 millones de dólares. Es una de las pocas que en 10 años ha logrado un proceso de internacionalización y se proyecta como la Cadena de Gimnasios más grande de América Latina, pues aspira a tener 60 gimnasios en el 2010, el doble de las que tiene ahora. Travel Vacation Group, una empresa de turismo que mediante alianzas logra los precios de turismo más económicos. Opera 8 hoteles, 440 charters a San Andrés al año. Vende y financia. Va dirigida a los estratos 2, 3 y 4. Refinancia, empresa dedicada a la recuperación de cartera morosa. Su líder es Keneth Mendiwelso, MBA de Harvard. Alcanza unos niveles de recuperación superiores a la media del mercado bancario con un sistema en el que le permite pagar a cada cliente como lo considere gracias a que antes ha comprado la cartera a los bancos. Fue seleccionado en el Panel Internacional de Suráfrica como un ejemplo a seguir. WILABR

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