A través del GNB Sudameris, el grupo pagó 400 millones de dólares por las filiales del banco inglés en Colombia, Perú, Paraguay y Uruguay.

El banco GNB Sudameris, controlado por el colombiano Grupo Gilinski, pasará a ser una entidad multilatina con la compra que ayer concretó del banco inglés HSBC, el cual salió de sus filiales en Colombia, Perú, Uruguay y Paraguay.

El GNB Sudameris destinó para esta inversión 400 millones de dólares en efectivo, los cuales están sujetos a un ajuste para reflejar el valor neto de los activos en cada uno de los negocios al cierre.

Las transacciones estarán sujetas a las aprobaciones regulatorias necesarias en cada jurisdicción por parte de las superintendencias de valores y bancarias en cada uno de los países, señaló el HSBC en un comunicado.

“Se espera que las ventas de los negocios en Colombia y Perú sean completadas durante el último trimestre de 2012 y las de Uruguay y Paraguay durante el primer trimestre de 2013”, indicó.

No entraron en el negocio las oficinas de representación del HSBC establecidas en Colombia, Uruguay y próximamente en Perú.

Antonio Losada, presidente de HSBC en América Latina y el Caribe, manifestó que estas operaciones representan un avance de la estrategia del grupo financiero inglés.

“Estamos satisfechos de haber logrado este acuerdo con GNB Sudameris ya que buscamos enfocar nuestras operaciones donde vemos el mayor potencial de crecimiento sostenible para HSBC”, señaló el ejecutivo, quien agradeció a los equipos directivos y empleados por su dedicación y les deseó “mucho éxito en el futuro”.

Al 31 de diciembre de 2011, los negocios de los HSBC vendidos contaban con 62 sucursales en los cuatro países, con activos de 4.400 millones de dólares.

El Grupo Gilinski venía preparando este año una movida para fortalecer su presencia en el sector bancario.

El pasado jueves anunciaron un aumento de capital suscrito y pagado del GNB Sudameris por 11.700 millones de pesos, que se sumó a los 234.000 millones de aumento de capital que el socio controlante realizó durante el primer trimestre de 2012.

Auge de negocios

Este es otro de los negocios realizados en los últimos años por el sector bancario colombiano.

Bancolombia adquirió en el 2006, por 900 millones de dólares, las operaciones del Banco Agrícola en México, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica y Panamá.

El turno vino luego para el Grupo Aval, que por medio del Banco de Bogotá, compró en diciembre de 2010, por 1.920 millones de dólares, al BAC Credomátic en siete países de Centroamérica, incluyendo a México.

La jugada más reciente en la región centroamericana la hizo Davivienda (entidad del Grupo Bolívar), que compró en enero de este año, por 801 millones de dólares, la operación del HSBC en El Salvador, Costa Rica y Honduras.