El retiro de sus ejecutivos o empleados clave puede frenar el funcionamiento de su compañía y causar pérdidas.

Sin duda, los CEO o directivos de las empresas, cuando saben que uno de sus empleados valiosos está a punto de renunciar, se cuestionan de qué podría haber sucedido o, mejor, qué le faltaría para sentirse motivado y parte del engranaje productivo de la compañía.

Pensando en encontrar un por qué a eso que hace que empleados propositivos y clave para las organizaciones busquen otros horizontes, la firma consultora global de management Hay Group realizó una investigación sobre el tema, encontrando que las reducciones de personal pueden frenar el flujo vital de las empresas.

Adicionalmente, la pérdida o rotación del talento humano llega a impactar tanto de manera fiscal, que puede llevar a disminuir los indicadores de ingresos en alrededor de cuatro por ciento, incluso llegando a un 40 por ciento en los de las ganancias.

Cabe decir que el estudio analizó seis categorías de empleados: gerencia, profesionales, administrativos, empleados por horas, ventas, e información y tecnología.

A cada grupo se le consultó por su nivel de compromiso con la organización, encontrando que el personal de ventas es el menos comprometido con las empresas, 38 por ciento de ellos planea irse en dos años, y los gerentes son los más comprometidos, con un 68 por ciento.

Para el gerente de Hay Group en Colombia, Ignacio Gagliardi, las empresas deben detectar el problema y encontrar soluciones. Además, indica que las características personales, expectativas laborales y de vida, el clima, la cultura de la empresa y el contexto laboral del país, mueven al personal.

“La inversión en el recurso humano debe ser hecha estratégicamente, es decir, decidir en cuáles empleados es clave invertir”.

RECUERDE QUE EL BIENESTAR Y LA CAPACITACIÓN SON CLAVES

Para que esos empleados valiosos se queden y entreguen su potencial, la organización debe motivarlos, ajustar la estructura y brindar oportunidades, diseñar planes de capacitación para sus colaboradores y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral guíen a sus colaboradores para ser productivos, ingeniosos y leales.