Las empresas colombianas tienen que estar a la vanguardia de la innovación, el diseño, los procesos y el autocuidado en una cultura medioambiental, para competir, dice Cipriano López, CEO de Haceb.

Con una inversión de 45 millones de dólares en su nueva planta de refrigeración, resultados al cierre del 2011 de 535.000 millones de pesos aproximadamente y un crecimiento, en los últimos dos años, cercano al 40 por ciento, la compañía que Cipriano López, gerente general de Industrias Haceb, define como ejemplo de emprendimiento en el país cumple 72 años.

La empresa local antioqueña tiene, hoy en día, operaciones comerciales en 13 países como Ecuador, Perú, Venezuela y México, en los que cuenta con oficina comercial directa y, desde hace algún tiempo, viene explorando el mercado de Brasil, no con  marca propia, sino a través de terceros, una estrategia con buenos resultados para la empresa, indica López.

“El año anterior tuvimos un crecimiento de dos dígitos, cercano al 17 por ciento frente al 2010, un registro muy interesante, y esperamos que, en el 2012, el comportamiento sea similar, aunque el segundo semestre ha bajado un poco el ritmo, pero suponemos que el mercado de electrodomésticos en Colombia, en su línea blanca, va a crecer del 5 al 10 por ciento”, sostiene su gerente general.

Tecnología y competitividad

Existe un reto grande en la firma de los TLC que permite una competencia en calidad y precios. ¿Cómo se están preparando? “Uno de los puntos es la tecnología.

Por ello, la planta que ya está operando con un desarrollo exponencial, migrando de un nivel de otras épocas a desafíos de avanzada, acordes con las necesidades medioambientales y de eficiencia del momento, es una de las estrategias para mantenernos vigentes y crecer”.

“Esta será la más moderna planta de refrigeración de A. Latina, un proyecto de más de tres años que pone fin a un ciclo e inicia uno verdaderamente brillante, ya que cuenta con toda la tecnología de punta posible, producto de la alianza con una empresa italiana, cuyos ingenieros y diseñadores asesoraron y acompañaron a nuestros ingenieros en todo el proceso de desarrollo, producción y montaje del sistema operativo de refrigeración eficiente.

“Un mix de talento internacional para cumplir con una decisión de la empresa, de hacer  parte del Protocolo de Montreal, que nos lleva, a partir del primero de enero del 2013, a cerrar nuestra antigua planta para no producir ni comercializar cierto tipo de electrodomésticos nocivos para la capa de ozono, que incentivan o generan el efecto invernadero”.

Así las cosas, Haceb busca con la nueva planta, que disminuirá hasta en un 40 por ciento el consumo de energía en algunos de sus productos, una oficina comercial en China, desde dónde crea prototipos para fortalecer su cadena de valor, aprovechando insumos, partes y componentes, y la implementación de la investigación tecnológica y la innovación en diseño y eficiencia, para proyectarse como “una compañía moderna, capaz de responder a los retos del mercado internacional”.

Industria y arte de la mano

Haceb se ha dado a la tarea de explorar técnicas novedosas a partir de alianzas con segmentos artísticos, involucrándolos en la producción de sus electrodomésticos, de edición limitada, para “proyectar identidad a través de artículos funcionales, pero que impriman en nuestros clientes un sello especial en su estilo de vida”.

Es así como Haceb y Artesanías de Colombia se unieron para crear una serie de neveras con diseño artesanal, fabricadas a partir de diferentes técnicas ancestrales de grupos étnicos colombianos, como una forma de hacer visible el arte milenario y la cultura.

Estos productos concepto serán presentados en el espacio Hogar, en Colombiamoda, junto con un desfile a cargo de Francisco Leal y Karen Daccarett, jóvenes diseñadores colombianos que realizaron una colección inspirada en las técnicas: mopa-mopa, tamo, iraca y caña flecha, cuyo trabajo artesanal ha sido incluido como un cuadro plasmado en el cuerpo frontal de las neveras.

Para Cristian Castillo, subgerente Comercial de Artesanías de Colombia, “proyectos industriales que integren lo artesanal con lo industrial permiten al sector artesanal entrar al sector regular del comercio, con una proyección potencial de su mercado”.

Por ello, la alianza realizada con Haceb, dice Castillo, lleva el trabajo artesanal a otro nivel, permitiendo que este trabajo, que “es arte puro”, trascienda, ejerza mayor presencia y, sobre todo, logre alcanzar un estado de industrialización que le permita aumentar en producción y ganancias para los grupos de colombianos que se dedican a las labores artesanales.

Astrid López Arias

Redacción Economía y Negocios