Hace cinco años, 52 por ciento de Telecom fue vendido a Telefónica, para que la firma fuera viable.

Ahora, el Gobierno, que tiene el 48 por ciento de la propiedad, busca un nuevo rescate: pide al Congreso la autorización de capitalizar la empresa con aportes proporcionales de los socios y, luego, fusionarla con su matriz Telefónica, que tiene el negocio de celulares bajo la marca Movistar.

A este punto se ha llegado pues no se cumple con el objetivo de alimentar el fondo para pagar las pensiones de 17.000 jubilados de Telecom.

La fusión permitiría que el Estado participe del negocio de telefonía móvil, que luce como el más rentable en el sector de las telecomunicaciones. Pero, justamente, en el 2006, para el primer negocio, se habló de incluir la telefonía móvil. Por ello, la Asociación Colombiana de Ingenieros (Aciem) pidió a la Contraloría General verificar un presunto incumplimiento del contrato.

Alfonso Gómez, presidente de Telefónica, explica: "Al buscar socio, la idea era vincular la telefonía móvil a Telecom. Pero la Contraloría exigió pluralidad de oferentes. Poner como requisito la movilidad, solo permitía participar a Télmex y Telefónica".

Una vez definido el socio, se planteó una alianza móvil, de lo contrario, Telefónica tendría que pagar 150 mil millones de pesos.

"Suscribimos la alianza, y con resultados, pero no es lo mismo una alianza móvil que una compañía fusionada con un móvil, que es lo que ahora se intenta".

Gómez rechaza el argumento de que el proyecto surge de una precaria situación: "Operacionalmente, la compañía da 600 mil millones de pesos de utilidad. Su ebitda se compara con firmas similares. Lo que está desfasado es el pago que se hace en arriendo por los bienes de la antigua Telecom, versus lo que generan esos bienes. Desde el 2006 se paga una cifra fija para las pensiones y si el resultado de la compañía es distinto, hay desfase. Son las pensiones las que exigen la capitalización".

En cuanto a la crítica de que no se ha hecho la suficiente gestión para que el negocio funcione, Gómez manifiesta: "Hablamos de una compañía fija, que ha sufrido los embates por la sustitución de la telefonía fija por la móvil. Está en más de 900 municipios, no se concentra en las grandes capitales, donde la banda ancha probablemente es la defensa natural del negocio". Aún así, agrega, "Telefónica ha pagado en estos años más de 4,5 billones de pesos en contraprestación y ha invertido 2,8 billones en redes. El Estado no ha tenido que sacar recursos para las pensiones".

El pago de las pensiones se puso en la mitad

El pasivo pensional de los ex trabajadores de telecom llega a 8 billones de pesos
El argumento del ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, para pedir la capitalización de Coltel es que está en juego el pago de las pensiones. "En la medida en que la operación vuelva a ser exitosa, su contribución financiera evitará o minimizará el riesgo de que el peso recaiga sobre las finanzas públicas y los contribuyentes".

Al respecto, Julián Cardona, presidente del gremio de ingenieros (Aciem) deja sobre el tapete un interrogante: "No es posible que un Estado, para pagar una deuda fija, como son las pensiones, acuda a un activo accionario, que es tan inestable".