Galería/ Los siete retos de los CEOs del mañana

Última actualización - 02:46 p.m.

Este fue el tema central del Comité Harvard – IESE, donde se analizó el perfil de los líderes del sector empresarial en los próximos diez años.

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Global, global y cada vez más global. La internacionalización llevará a tener en cuenta subcontratación, inversiones en el exterior, deslocalización, riesgos del cambio de divisas, etc.

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Priorizar la sensibilidad cultural. La deslocalización de las empresas y la implantación de filiales en países cuyas culturas nada tienen que ver con la nuestra exigen modestia y respeto.

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Involucración en las políticas gubernamentales, tanto a nivel local como global. Los CEOs jugarán un papel esencial en temas como la regulación laboral o la política monetaria.

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Erigirse como principales garantes de los valores de las organizaciones que representan.

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La crisis ha corrompido al entorno empresarial, y los altos directivos son los primeros interesados en reparar ese daño a su reputación y mostrar una imagen de compromiso y honestidad.

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Mantenerse al día en la era digital. En los próximos años saber desenvolverse con los últimos avances tecnológicos es un requisito ineludible para poder competir globalmente.

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Invertir en conocimiento y habilidades.

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En el contexto de envejecimiento de la población que experimenta la mayoría de países desarrollados, sería un error dejar que los empleados queden obsoletos.

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No perder de vista el medio ambiente. La energía es, probablemente, uno de los mayores retos del futuro.

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Los directivos deberán ver más allá de sus propios intereses y otorgar una importancia capital a aspectos externos tales como el calentamiento global y el cambio climático.