Galería/ Diez consejos para no ‘espantar’ a los empleados de su empresa

Última actualización - 01:15 a.m.

En muchas ocasiones, los jefes no son conscientes de que normas ridículas hacen que los buenos trabajadores prefieran huir. Al superar estos obstáculos, los empleados serán fieles y mantendrán un excelente rendimiento laboral, según Forbes.

Si los proyectos se trabajan sobre metas, no importa que el empleado entregue el informe el día en que se venza el plazo límite,

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Permita que los trabajadores se organicen como crean conveniente. No controle ‘tonterías’. Lo que debe importar realmente es que

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Se supone que la contratación de un empleado ha requerido procesos de calidad y por tal motivo sus ayudantes son cualificados. A

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Aunque es necesario que revise los resultados que le entregan, no genere desconfianza hacia sus empleados porque puede ser insul

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Ayude a los suyos a cambiar de empleo dentro de la empresa. Un buen jefe no bloquea los posibles logros y avances laborales de l

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Recuerde que siempre es mejor tener un trabajador altamente cualificado y con experiencia en posiciones estratégicas de la compa

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Si un empleado está interesado en aumentar su salario, ofrézcale la información necesaria para que lo pueda lograr.

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Muchos trabajadores al sentirse desmotivados por razones salariales empiezan a buscar nuevos trabajos y reducen el rendimiento l

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¿El manual del empleado es un libro ‘gordo’ de 500 páginas con normas absurdas? Los trabajadores no sienten respeto por las regl

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Analice cuáles son los errores que más cometen dentro de la empresa y ponga normas que ayuden a solucionar las fallas. No preten

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