Galería/ Secretos para dirigir una empresa familiar

Última actualización - 05:02 a.m.

Las empresas familiares son el motor y corazón de la economía en cualquier país del mundo. Sin embargo, muchas de estas desaparecen por falta de recursos y en otras ocasiones por debilidades en su estructura. Aquí, algunas pausas para sobrevivir en el mundo de los negocios siendo una empresa familiar, según Infobae:

Entender y asumir el status de una empresa familiar.

Entender y asumir el status de una empresa familiar.

Los propietarios de organizaciones familiares deben entender, por ejemplo, que emocionalidad es un factor distintivo de las empr

Los propietarios de organizaciones familiares deben entender, por ejemplo, que emocionalidad es un factor distintivo de las empr

Separar el ámbito familiar del laboral.

Separar el ámbito familiar del laboral.

Las empresas familiares se conforman de tres ámbitos diferentes: la familia, la empresa y la sociedad jurídica. Se debe evitar c

Las empresas familiares se conforman de tres ámbitos diferentes: la familia, la empresa y la sociedad jurídica. Se debe evitar c

Contar con un modelo organizacional coherente.

Contar con un modelo organizacional coherente.

Debe ajustarse a la visión y objetivos de la misma por sobre las necesidades de los miembros de la familia. Debe evitarse caer e

Debe ajustarse a la visión y objetivos de la misma por sobre las necesidades de los miembros de la familia. Debe evitarse caer e

Conformar una estructura jurídica que facilite los cambios generacionales.

Conformar una estructura jurídica que facilite los cambios generacionales.

Conformar una estructura jurídica que facilite los cambios generacionales.

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Promover un gobierno corporativo eficiente.

Promover un gobierno corporativo eficiente.

De esta manera, aumenta la probabilidad de que las empresas trasciendan a nuevas generaciones.

De esta manera, aumenta la probabilidad de que las empresas trasciendan a nuevas generaciones.

Evitar utilizar la palabra retiro.

Evitar utilizar la palabra retiro.

Los fundadores, en acuerdo con los sucesores, no deben abandonar la empresa, deben asumir un nuevo rol que esté relacionado con

Los fundadores, en acuerdo con los sucesores, no deben abandonar la empresa, deben asumir un nuevo rol que esté relacionado con