Economía

El 41% de arriendos comerciales no ha pagado cánones

En cinco de cada 10 casos aún no se logran acuerdos.

Arriendos

Casi el 60% de los contratos de arrendamiento en el país son realizados informalmente.

Archivo particular

POR:
Portafolio
mayo 13 de 2020 - 10:34 p. m.
2020-05-13

Las problemáticas del sector inmobiliario por cuenta de la pandemia han contribuido a agravar las cosas en el segmento de locales comerciales, a tal punto que los expertos de este renglón afirman que a hoy casi la mitad de los contratos de ese tipo no registran pagos.

(Medida de arrendamientos se amplía en vivienda y locales). 

Esto se suma a la informalidad que atañe a propietarios e inquilinos, quienes en un 85%, según cifras oficiales, pertenecen a estratos uno, dos y tres.

En diálogo con Portafolio, Daniel Vásquez, presidente de Fedelonjas -gremio compuesto por 1.000 afiliados-, aseguró que de una muestra de 11.000 contratos de arrendamiento celebrados en locales comerciales administrados por la Federación, el 41% ha evidenciado incumplimientos en pagos.

(‘Los arriendos son el dolor de cabeza para los restaurantes’). 


En la misma dirección, María Clara Luque, expresidenta de Fedelonjas y gerente de la consultora Luque Ospina, dijo a este diario que al menos cinco de cada diez contratos en el comercio no han llegado a acuerdos y presentan morosidad.

“Hay un gran número de contratos sin lograr conciliación y sin haber pagado ni siquiera el mes de abril. Vemos las cosas muy críticas porque hay gente que no ha recibido renta en mayo”, afirmó Luque quien comentó que los bares, restaurantes y gimnasios son algunos de los establecimientos que más afectado ven su flujo de caja.

Por su parte, Coralonjas, otra de las agremiaciones del mercado inmobiliario, afirmó a este medio a través de su director ejecutivo Víctor Hugo García, que entre el 20% y 30% de los inmuebles en arriendo se entregarán o serán objeto de devolución debido a la contingencia. García agregó, que aproximadamente el 60% de los contratos son verbales, lo que contribuye a la informalidad, dejándolos susceptibles a ser cumplidos de maneras rudimentarias como la violencia.

Para Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de la Asociación de Centros Comerciales (Acecolombia), como resultado de la emergencia, de los 41.000 locales de la industria de centros comerciales, el 91,8% tienen cierre temporal, es decir, 37.700 establecimientos. Del total de este universo, el 75,6% ha logrado acuerdos mientras que el 24,4% restante aún presenta dificultades.

Del lado de los centros comerciales, Andrea Sierra, gerente del centro comercial Fontanar (localizado en Chía, Cundinamarca) apuntó que solo el 16% de los comercios está en funcionamiento.

A su turno, la gerente del centro comercial Arkadia (de Medellín), Patricia Melo, resaltó que solo el 10% de los establecimientos opera.

Una fuente consultada por este diario, propietaria de un restaurante, contó que durante el día de la madre solo vendió el 20% de lo que facturaba en esa fecha. Agrega que ha mantenido las prestaciones sociales y medio salario para sus 28 empleados. Sin embargo, los esfuerzos por mantener a flote el negocio entre su esposa y él no son suficientes lo cual llevó a no pagar el alquiler de abril.

Conforme a este panorama, la vacancia -que según el director de Coralonjas llegaría a ser de 6 a 10 meses- aumentaría producto de las posibles entregas y retrasos en la reapertura.

Esto generaría una posible baja en los precios, que para Luque, sería ideal ya que “el mercado vuelve a valores reales y no tan altos, como se venían manejando rompiendo la burbuja en términos de costo por metro cuadrado”.

En lo referente a vivienda, el escenario es más alentador: existe un 23% de incumplimiento en una muestra de 30.000 contratos de arrendamiento de los afiliados a Fedelonjas. Estos casos, señala Luque, han llegado a las afianzadoras para ser manejados.

Entretanto, vale destacar que el Ministerio de Vivienda -de la mano del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo- trabaja en un nuevo decreto que dé nuevas pautas a las normas de arrendamiento.

Así las cosas, gremios como Acopi han propuesto al Gobierno la aplicación de la teoría de la imprevisión para que las partes puedan renegociar el valor de los cánones sin indemnización.

LLEGAR A UN ACUERDO

Los administradores de contratos hacen un llamado para llegar a acuerdos mutuos. Sin embargo, si no se cuenta con un servicio inmobiliario, también hay soluciones gratuitas y de bajo costo para los contratos que estén en la informalidad.

El Ministerio de Justicia da el aval para que ciertas entidades brinden servicios de conciliación y así evitar las instancias judiciales.


En este sentido, la Cámara de Comercio de Bogotá, por medio del Centro de Arbitraje y Conciliación, abrió en abril pasado un servicio en el cual las contrapartes de los arrendamientos, cuyos cánones sean menores a $7 millones (la mayoría del comercio en el país, según los cálculos de Fedelonjas), pueden acudir sin ningún costo a la entidad para solucionar las controversias.

Para los cánones mayores a dicho valor, habrá un cobro inferior al que normalmente tienen los servicios de este tipo.

Asímismo, las lonjas han puesto a disposición centros de conciliación virtuales que, junto a los centros de conciliación de varias universidades, son otra opción para llevar a buen término las negociaciones.

SE MUEVEN LOS SEGUROS DE ARRENDAMIENTO


El rubro de seguros de arrendamiento es uno de los más movidos por estos días. Según Seguros Sura Colombia, una de las seis empresas que brinda esta línea en el mercado asegurador, pese a que la demanda de pólizas nuevas se ha reducido en un 12% debido a la cuarentena, las renovaciones en seguros de arrendamiento han aumentado en un 86% frente al mismo periodo del año anterior, principalmente, en vivienda. A la fecha la compañía cuenta con 21.928 clientes en este segmento.

Sin embargo, el director de Coralonjas concluyó que es poca la oferta de seguros en este mercado debido a que los requerimientos exigidos por las empresas son de difícil cumplimiento haciéndolos inaccesibles.

Anderson Urrego Jiménez

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