Banagrario debe reducir inversiones de portafolio

1. Que la propiedad del BAC pase del Fogafín a los Ministerios de Agricultura y Hacienda con el objeto de que existan agentes encargados de asumir los riesgos y gestionarlos. Como sería una transacción interna dentro del Estado, se puede hacer por el valor pagado que tiene el Banco.
2. La entidad financiera no podrá abrir sus puertas a operaciones riesgosas con otros sectores distintos al agropecuario ni a clientes grandes.
3. El BAC debe generar economías de escala que cubran los costos fijos ya generados. No se deben cerrar oficinas y es necesario ampliar el crédito y la captación de recursos.
4. Cerca del 45 por ciento de la cartera del Banco está en el sector bovino y eso no tiene sentido. La entidad debe ampliar sus operaciones a más sectores y evitar la concentración.
5. Los excedentes de liquidez de la entidad financiera deben ser colocados en créditos y no en inversiones de portafolio.
6. Con respecto a los depósitos judiciales que maneja el Banco Agrario, y que hoy suman cerca de 2,5 billones de pesos, se considera que su manejo debe ser más transparente por fuera del balance o con una comisión de administración.
7. Se estudia la opción de que el BAC no reparta utilidades durante varios años para mantener su fortaleza financiera.