‘E.U.,Venezuela y reforma financiera, retos del 2008’

El 2008 será un año de prudencia, así lo calificó el gerente general de la Fiduciaria Colpatria, Néstor Abella Rodríguez, pues las inversiones y los negocios deben ir acorde con lo que está pasando a nivel mundial.

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enero 31 de 2008 - 05:00 a.m.
2008-01-31

“No se puede desconocer lo que está pasando en Estados Unidos, pues en los últimos días se ha ido formalizando el tema de recesión de Estados Unidos, situación que afectaría el crecimiento de la economía y a su vez, de todos los sectores que la conforman”. De igual manera, indicó en una entrevista dada a este diario, que el reto que se debe afrontar y que podría perjudicar al negocio fiduciario será el tema comercial con Venezuela, ya que algunos proyectos de infraestructura y otros se podrían ver frenados. “Nosotros esperamos que en el tema de Venezuela se tome la misma actitud que tomó Estados Unidos con dicho país, pues aunque no se quieren, la parte comercial funciona perfectamente, ya que se necesitan mutuamente”, indicó el gerente de la fiduciaria. Adicionalmente, se suma, según lo explicó Abella, la expectativa con respecto a la reforma financiera, pues esta habla de escindir las carteras colectivas de las sociedades fiduciarias y administrarlas para ubicarlas como independientes. “Dicho planteamiento obligaría a escindirse a las fiduciarias que trabajen 90 por ciento de carteras y 10 por ciento del negocio propiamente dicho, situación que afectaría mucho al sector”, agregó. En el caso de Fiducolpatria, Abella Rodríguez explicó que serán prudentes especialmente en el tema de vehículos con Venezuela y Ecuador y en el sector de construcción, ya que su negocio de fideicomisos está vinculado al sector real. De otro lado, el gerente de la Fiduciaria Colpatria explicó que el 2007 fue un año positivo, pues su compañía cerró con una utilidad de 6.606,86 millones de pesos que comparado con el mismo período del 2007 evidencia un crecimiento de 8,3 por ciento, pues en el 2006 se presentaron ganancias por 5.950,6 millones de pesos. “El motor que impulsó nuestro crecimiento claramente no fue la tesorería, sino los negocios fiduciarios propiamente dichos. Pues, nosotros somos medio atípicos de las demás fiduciarias, ya que no estamos dedicados a las carteras colectivas únicamente. Nuestro ingreso está generado en 10 por ciento por las carteras colectivas y el 90 por ciento proviene de la banca de inversión y de administración y pagos en patrimonios autónomos”, dijo. Los planes para el 2008 de Fiducolpatria estarán centrados, según su directivo, en las carteras colectivas y en continuar con el tema de la banca de inversión en lo que son adquisiciones, valoraciones de compañías y reestructuración de capital de trabajo. “Nosotros esperamos cerrar el 2008 con un crecimiento de 11 por ciento. Además de ello prevemos que con la alianza de GE Money y Colpatria se presenten nuevas oportunidades de negocio y de expansión en la región”, señaló. NUEVAS OPORTUNIDADES El presidente de la Asociación de Fiduciarias (Asofiduciarias), Federico Renjifo, explicó que la rentabilidad en el 2007 para el sector fue óptima, pues superará algunos indicadores de competencia del sector financiero con rentabilidades superiores a 18 por ciento sobre el patrimonio. Con respecto al año 2008, Renjifo afirmó que al sector fiduciario tiene el reto de innovar en sus productos de carteras colectivas, pues ahora con el tema de segunda vivienda se abre un campo apto para invertir. WILABR

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