Cualquier estrategia de compensación que adopte una compañía deberá ir acompañada de una buena estrategia de comunicación.
Entender de forma clara y transparente las decisiones, les generará a los empleados más tranquilidad y enfoque a conseguir los resultados en todos los objetivos propuestos.
Finalmente, habrá empleados más comprometidos y motivados que confían ampliamente en la organización y dejan a un lado la preocupación de lo que puede significar el porcentaje fijo a aplicar en su nivel salarial.
Algunas recomendaciones puntuales de los expertos son: diferir los incrementos salariales en dos o tres periodos al año, implementar beneficios que mejoren la calidad de vida de los empleados, teniendo en cuenta su contribución al negocio; diseñar un plan de incentivos a mediano plazo que esté asociado al cumplimiento de indicadores de crecimiento empresarial que pueda beneficiar al trabajador.
Redacción Portafolio
Mecanismos para gerenciar el aumento de salarios
Mecanismos para gerenciar el aumento de salarios
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enero 30 de 2009 - 05:00 a. m.
2009-01-30
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