Mecanismos para gerenciar el aumento de salarios

 Cualquier estrategia de compensación que adopte una compañía deberá ir acompañada de una buena estrategia de comunicación.
Entender de forma clara y transparente las decisiones, les generará a los empleados más tranquilidad y enfoque a conseguir los resultados en todos los objetivos propuestos.

Finalmente, habrá empleados más comprometidos y motivados que confían ampliamente en la organización y dejan a un lado la preocupación de lo que puede significar el porcentaje fijo a aplicar en su nivel salarial.

Algunas recomendaciones puntuales de los expertos son: diferir los incrementos salariales en dos o tres periodos al año, implementar beneficios que mejoren la calidad de vida de los empleados, teniendo en cuenta su contribución al negocio; diseñar un plan de incentivos a mediano plazo que esté asociado al cumplimiento de indicadores de crecimiento empresarial que pueda beneficiar al trabajador.