Según Fernando Agudelo, gerente de posventa de GM Colmotores, esto se logró luego de copiarnos del proceso que se aplica en la planta de ensamblaje, en donde creamos el escenario perfecto, compuesto por lámparas, reflectores, computadores y tecnologías de tercera generación. Además, convocamos a unos líderes de calidad o auditores externos para que, con ojos de cliente, y a través de una hoja de ruta, inspeccionen aleatoriamente el vehículo, luego de recibir el respectivo mantenimiento en el taller. Después, ellos entregan una cartelera de medición en donde establecen cómo le fue en los resultados a cada automotor. Cuando se encuentra algún desperfecto, se hace necesario repetir el trabajo, antes de entregar el vehículo. Adicionalmente, la compañía ha invertido un total de 40 millones de dólares en una infraestructura de 140 mil metros cuadrados para su red de posventa. Para que este servicio surta el efecto que se busca, se capacita permanentemente a los funcionarios, quienes deben ofrecer altos estándares de calidad en su desempeño.
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