Ante la negativa de compañías aseguradoras de ofrecer nuevas pólizas todo riesgo por cualquier nueva eventualidad o contingencia en Hidroituango, a la administración de EPM no le quedó más camino que el de crear un fondo de autoseguro por US$23 millones para que cubra cualquier eventualidad relacionada con la construcción del megaproyecto.
(Vea: ‘EPM no está bien’: las fallas que encontró la Superservicios).
A través de un comunicado, el conglomerado antioqueño explicó que “recibió de la compañía de seguros Mapfre los términos de continuidad de los seguros para Hidroituango respecto de las coberturas de todo riesgo montaje, sabotaje y terrorismo. Igualmente, recibió de la compañía Seguros Generales Suramericana, los términos para la póliza de responsabilidad civil extracontractual".
"Estas se hicieron efectivas desde las 24 horas del 24 de marzo de 2021, algunas con renovaciones anuales y otras extendidas hasta la terminación del proyecto. Con posterioridad, se confirmaron las coberturas de transporte de mercancías y obras civiles terminadas, las cuales también tienen cobertura desde el 24 de marzo de 2021”, recalcó.
(Vea: La hoja de ruta de EPM para cambiar contratista de Hidroituango).
A renglón seguido, resaltó que, adicionalmente, como alternativa a la póliza todo riesgo construcción, cuya cobertura ninguna compañía accedió a proporcionar, "EPM estableció como mecanismo de transferencia de riesgos un fondo de autoseguros de US$23 millones que le permite, dentro de sus estimaciones estadísticas, gestionar la mayoría de las eventualidades asegurables que puedan afectar el desarrollo del Proyecto. Este mecanismo que opera actualmente, complementa todo el esquema de seguros y permite gestionar integralmente los riesgos del megaproyecto".
Pese a los efectos de la pandemia del covid-19 y al contexto propio del mercado de seguros y reaseguros, reflejado en restricciones de mercado y desinterés para cubrir ciertos riesgos, en adición a las complejidades propias de Hidoituango, EPM pudo mantener un esquema de transferencia de riesgos adecuado.
(Vea: Caso Hidroituango: EPM asumiría pérdidas por el cambio de contratistas).
"Es importante mencionar que, al tratarse de un proyecto siniestrado, tal como ocurre en cualquier bien o activo afectado por una contingencia, las aseguradoras tienen salvedades o restricciones para su aseguramiento y, en este sentido, el solo hecho de poder mantener un esquema de aseguramiento con gran parte de los mismos aseguradores y reaseguradores permite evidenciar la confianza del mercado en el adecuado desarrollo y terminación del proyecto", agregó.
“En el marco de las obligaciones sobre el aseguramiento del PHI adquiridas en el ámbito de su financiamiento y el interés de la empresa en contar con el mejor esquema de aseguramiento para el proyecto, EPM ha actuado con total diligencia al conseguir las mejores condiciones disponibles en el mercado de seguros y reaseguros, para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos previamente”, indica el comunicado.
(Vea: Constructores de Hidroituango demandan al alcalde de Medellín).
Al margen de lo anterior, entendiendo que durante la construcción subsisten otros riesgos, EPM ha seguido gestionando, en compañía de sus corredores de seguros y su cautiva Maxseguros, el aseguramiento del megaproyecto, a través de la búsqueda y contratación de otras coberturas que permitan, en la medida en que sea posible conseguir términos en el mercado asegurador y reasegurador, robustecer el esquema de aseguramiento de este.
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