¿Qué hacer para tener buen flujo de caja en su pyme?

Reducir gastos hormiga y hacer presupuestos de crisis es clave para tener liquidez en tiempos difíciles, asegura experta de Exponencial Confirming. 

Facturación

La austeridad es un factor muy importante a la hora de abordar un momento difícil dentro de una compañía.

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Portafolio
junio 30 de 2020 - 06:55 a.m.
2020-06-30

El 2020 será un año difícil para la economía de la región. Así lo revela un informe realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), en el que proyecta que Latinoamérica tendrá una caída del 5,2 % del Producto Interno Bruto (PIB), debido a los estragos del coronavirus.

(¿Cómo las empresas pueden mantener flujo de caja en la crisis?). 

Dentro de los sectores más afectados se encuentra el empresarial, ya que las medidas para contener la propagación de la pandemia, ha obligado a muchas compañías a reducir su operación o reenfocar su estrategia para mantener el flujo de caja en medio de esta coyuntura.

De hecho, una reciente encuesta elaborada por la Asociación Colombiana de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi), indica que en el país, durante el primer trimestre, dos de cada tres pymes han visto afectadas sus ventas e ingresos en un porcentaje superior al 50%.

Pero, ¿qué podrían hacer las pequeñas y medianas empresas para afrontar esta situación y mejorar su flujo de caja en escenarios como el que vive el mundo actualmente? María Camila Muñoz, CEO de Exponencial Confirming y miembro de la Junta Directiva de Colombia Fintech, entrega las siguientes recomendaciones:

1. Hacer un presupuesto de crisis:
Este presupuesto es clave porque se analizan los ingresos y egresos de la organización, y de esta forma, se identifican eventuales faltantes de liquidez de la empresa frente a una crisis.

2. Reducir gastos hormiga o innecesarios:
Según Muñoz, la austeridad es un factor muy importante a la hora de abordar un momento difícil dentro de una compañía. Por ello, recomienda detectar los gastos improductivos y eliminarlos de las listas de prioridades.

3. Refinanciar deudas y revisar ayudas: En situaciones de crisis, es necesario refinanciar los créditos que se tienen con entidades bancarias. Asimismo, prestar atención a las ayudas o apoyos entregados por el Estado, ya que estos pueden aliviar de alguna manera la cartera de la organización.

4. Apostarle al factoring: El pago adelantado de facturas es un buen salvavidas para las pymes en escenarios convulsionados, debido a que a través de sistemas de factoring digital, las grandes compañías se apoyan en entidades financieras para realizar el pago efectivo a pequeñas y medianas empresas. Ejemplo de ello es Affirmatum, plataforma diseñada por Exponencial Confirming, que en medio de esta coyuntura ha negociado más de 18 mil facturas.

5. Ver oportunidades de reinvención: Abrir nuevas líneas de desarrollo en consonancia con las nuevas dinámicas de consumo puede ser una buena estrategia para mejorar las indicadores financieros de la empresa.

Exponencial Confirming es una compañía especializada en factoring digital, que trabaja de la mano de grandes, medianas y pequeñas empresas en Colombia, a quienes les facilita recursos para mejorar su flujo de caja. En medio de esta coyuntura, esta ‘fintech’ ha entregado más de 150 mil millones de pesos a cerca de 1.100 compañías en el país.

Asimismo, desde su creación, ha facilitado a través de su herramienta Affirmatum, más de 2.7 billones de pesos a cientos de pymes colombianas.

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