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Inversiones de Air-e y Afinia van en más del billón de pesos

Javier Lastra y John Jairo Toro, gerentes de las compañías afirmaron que entre 2022 y 2027, se desembolsarán poco más de $5 billones.

Afinia y Air-e

Tanto Afinia como Air-e buscarán modernizar las redes de transmisión, mejorar en capacidad instalada las subestaciones, y usar más equipos digitales.

Archivo EL TIEMPO

POR:
Portafolio
mayo 04 de 2022 - 08:17 p. m.
2022-05-04

En año y medio de operación (18 meses), las empresas Afinia y Air-e han desembolsado cada una por su cuenta más de $533.000 millones para mejorar la infraestructura, pero todavía queda mucho camino por recorrer para poner a punto la calidad en el servicio de energía en la Costa Caribe.

(Lea: Utilidad neta de ISA creció 16,8 % en el primer trimestre). 

En diálogo con Portafolio, los gerentes generales de Afinia, Javier Lastra, y Air-e, John Jairo Toro, explicaron cómo ha sido el mejoramiento de las redes y sistemas de transmisión. Así mismo, cómo se han mejorado los respectivos índices de interrupciones, la recuperación en los cobros, y cómo los porcentajes en la atención a usuarios presenta mejoras.

De igual manera, ambos líderes empresariales sostuvieron que las compañías mantienen los programas de inversiones a largo plazo. En el caso de Air-e, para los primeros cinco años es de $2,5 billones, y Afinia para 2022 y 2023, es de también de $2,5 billones.

‘En 27% mejoró el nivel de los cortes’

En 18 meses de tarea, ¿cuál es el balance?

En 2021 se invirtieron $543.000 millones que equivalen a ocho veces el promedio histórico invertido, y para este año 2022 la apuesta es de más de $1 billón. Se ha mejorado el índice de interrupciones en un 27%, el indicador de cobros se ha recuperado y hoy está en el 85%, y la atención a usuarios presenta mejoras con un 79%.
¿Resultados financieros?

En 2021, los ingresos totales fueron de $3,8 billones y un Ebitda de $166.985 millones. En 2020, las cifras muestran un cambio de tendencia, somos totalmente prudentes respecto a los resultados ya que los retos de inversión a futuro dependen de una estabilización del flujo de caja para 2024- 2025.

¿A cuánto llega el déficit?

Las inversiones toman tiempo en generar resultados en la mejora de las pérdidas y el recaudo. Cerramos el 2020 con una posición de caja por $2,2 billones y 2021 en $1,2 billones. Dentro del uso de los recursos. La compañía, además de las inversiones, ha cumplido todos los pagos correspondientes a las compras y transporte de la energía, y los costos y gastos de funcionamiento.

¿Cómo va el recaudo?

En el primer trimestre (2022) fue de $630.000 millones logrando un 85,13% que representan un aumento de siete p.p. frente al 2020.

¿Inversiones en infraestructura?

Para 2022 y 2023, las inversiones para subestaciones, líneas y redes son de $1,3 billones, Control de Energía $1,0 billón y otros desembolsos $0,2 billones (total de $2,5 billones).

¿Cómo sacar adelante la prestación del servicio?

La compañía viene trabajando en un plan de inversiones de aproximadamente $9 billones en 10 años, además se están desarrollando todas las estrategias necesarias en los diferentes frentes de gestión; infraestructura y técnico, comercial, gestión social, y grupos de interés.

(Además: El proyecto solar La Loma llega al 70% en avance de obra). 

‘Se renovó servicio en más del 40%’

En 18 meses de tarea, ¿cuál es el balance?


La mejora del servicio en más de un 40% es el logro más importante. En 2021, comparado con 2019, la duración de interrupción promedio, fue de 68,75 horas/año (recuperación 40,44%). Y en cantidad promedio de interrupciones, fue de 47,14 veces (optimización del 49,12%).

Desde nuestra llegada hasta diciembre 31 de 2021 ejecutamos un total $533.000 millones en inversiones.

¿Resultados financieros?

Es un mercado que en 2021 cerró con un nivel de robo de energía del 31%, es decir, de cada 100 kilovatios que compramos, 31 se pierden y no se facturan. Tenemos un indicador de recaudo del 80%, es decir que por cada $ 100 que ponemos al cobro no logramos recaudar $ 20. La región con el nivel de recaudo más bajo es La Guajira (64%) seguido por Magdalena (73%), Atlántico Sur (76%) y Atlántico Norte (87%).

¿A cuánto llega el déficit?

Aunque en 2021 este mercado tuvo un déficit operacional promedio mensual de $53.000 millones; como resultado de nuestro plan optimización de costos, hemos logrado bajarlo en el primer trimestre de 2022 a $25.000 millones al mes.

¿Cómo va el recaudo?

Soportados en la gestión de diferentes planes de cobro, el nivel de recaudo se ha incrementado de 74,08% en octubre del 2020 a 79,97% al cierre del 2021, obteniendo un 6% de mejora.

¿Inversiones en infraestructura?

Para 2022 se tiene previsto ejecutar en el departamentos del Atlántico 226 proyectos, en La Guajira 57 y en Magdalena 130, para un total de 413 obras.

(Siga leyendo: Con proyecto y subasta inician los parques eólicos ‘offshore’). 

¿Cómo sacar adelante la prestación del servicio?


Tenemos el compromiso de ejecutar $2,5 billones en los primeros 5 años de operación.

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