‘La red eléctrica del Caribe debe ser inteligente’

Ramón Monrás, de Hitachi ABB Power Grids, afirmó que las obras en infraestructura para suministro de energía deben ir mas allá de su digitalización.

Ramón Monrás, presidente para Latinoamérica de Hitachi ABB Power Grids.

Ramón Monrás, presidente para Latinoamérica de Hitachi ABB Power Grids.

Archivo particular

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Portafolio
noviembre 12 de 2020 - 10:40 p. m.
2020-11-12

Antes de la entrega de la operación de Electricaribe a los mercados de Afinia (Caribe Mar) y Air-e (Caribe Sol), la condición de deterioro en su infraestructura y los indicadores operativos evidenciaban dificultades importantes que pusieron en riesgo la calidad y continuidad del servicio de energía eléctrica en la región Caribe.

La afirmación es de Ramón Monrás, presidente para Latinoamérica de Hitachi ABB Power Grids (antes ABB), quien en diálogo con Portafolio explicó cómo su compañía viene realizando inversiones por más de US$3 millones en contratos con la Nación para la modernización de líneas de alta tensión, subestaciones, transformadores e integración de redes, obras que han contribuido a mejorar la calidad y continuidad del servicio en los siete departamentos de esta zona en el país.

Así mismo, señaló las obras que ejecutaron dentro del Plan 5 Caribe, e hizo un diagnóstico de las que deben realizar los nuevos operadores para poner a tono la totalidad de la infraestructura para la transmisión y suministro de energía, que antes estaba en manos de Electricaribe.

¿Con qué proyectos hacen presencia hoy en el país?

Estamos desarrollando varias obras de alta tensión, como la subestación de Sahagún de 500 Kw, que conectará a la central termoeléctrica de Tesorito con el sistema, y que desarrollamos con Celsia. Y en el megaproyecto de Hidroituango, estamos suministrando todas las subestaciones encapsuladas en gas (gas Insulated switchgear), así mismo una subestación de 14 bahías de 500 Kw para EPM y otra subestación de 10 bahías también de 500 Kw para ISA.

¿Cuáles son las obras que vienen desarrollando en la costa Caribe?

La condición de deterioro era significativa en la infraestructura de Electricaribe, y los indicadores operativos evidenciaban dificultades importantes que pusieron en riesgo la calidad y continuidad del servicio de energía eléctrica en la región.

Con los Conpes 3910 y 3966, se emprendió el más ambicioso plan de inversión para su ejecución en un año. En esta tarea, participamos en tres de las cuatro unidades de negocio de Hitachi ABB Power Grids, con la adjudicación de contratos por más de US$3 millones, los cuales están contribuyendo a mejorar la calidad y continuidad del servicio en los siete departamentos de esta zona del país.

Se han montado transformadores, subestaciones, así como sistemas de control y protección para estos equipos de última tecnología digital.

¿También participaron con el montaje de equipos en el Plan 5 Caribe?

En el desarrollo del Plan 5 Caribe participamos en el montaje de transformadores de potencia, subestaciones de transmisión con interruptor de alta tensión, tableros de protección y control, y otros equipos de patio que se requerían para reforzar la infraestructura, más en redes. Todo esto se conectó a través de un sistema digital a los centros de control.

Con la nueva operación en la costa Caribe (Afinia y Air-e), ¿cuáles son las obras que deben realizarse en infraestructura eléctrica?

Con inversiones calculadas en más de $10 billones, es mucho el trabajo que se debe hacer. La adecuación hacia la nueva red de transmisión requiere equipos de vanguardia para mejorar el suministro de energía a los usuarios residenciales, comerciales e industriales. Las nuevas unidades como transformadores, subestaciones y sistemas de control deben ser digitales para garantizar no solo la calidad, sino también la continuidad en el servicio.

¿Cuáles serían esas soluciones?

Son soluciones con énfasis en calidad de potencia que permitirán el suministro de manera ininterrumpida con la eliminación de distorsiones.

No basta solo con el montaje de los equipos tradicionales, sino además, repito, tecnología de vanguardia y digitalización para tener una red moderna que esté acorde con la creciente demanda en la costa Caribe, sobre todo en sectores industriales como el de Barranquilla o Mamonal en Cartagena. Las redes no solo deben ser robustas, sino que además posean el control inteligente para ofrecer electricidad de manera constante.

¿Cuáles son las tareas que se necesitan para mantener la calidad en el servicio de energía?

El porcentaje de inversión que le corresponde a Afinia es del 45% y a Air-e del 55%. Los compromisos adquiridos son para el montaje de infraestructura moderna que debe reemplazar a la que venía operando desde a hace muchos años.

Los desembolsos deben ser permanentes, ya que la tarea no es solo digitalizar toda esta red, sino además dejar abierta la posibilidad de seguir con una modernización gradual por la creciente demanda en esta región del país. Desde el principio hay que montar los mejores equipos de transmisión y distribución.

¿Las obras que realizó Electricaribe y el Plan 5 Caribe ayudarán con la modernización de la infraestructura?

Ayudarán mucho, pero no alcanzarán a cubrir el rezago de inversión y tecnológico que tiene esta infraestructura, y que fueron la causa principal de las interrupciones y fallas en el servicio de energía.

El mismo Gobierno es consciente que no fue suficiente, y por eso optó por dividir el mercado para dos nuevos operadores, para así garantizar las inversiones que se necesitan para adelantar ese cambio total en la red.

¿Cómo nació Hitachi ABB Power Grids?

Después del acuerdo firmado el 17 de diciembre de 2018, Hitachi Ltd. y ABB Ltd., anunciaron la finalización de todos los procedimientos necesarios para la formación de Hitachi ABB Power Grids Ltda.

Hitachi tendrá un 80,1% de participación en este nuevo joint venture (con un volumen de negocio de cerca US$10.000 millones) y ABB mantendrá su influencia en las decisiones.

Alfonso López Suárez
Redacción Portafolio

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