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Carlos Tellez

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Últimas columnas de Carlos Tellez

OPINIÓN

Suficiente ilustración

Este recurso es de utilidad también en las conversaciones estratégicas.
OPINIÓN

Tiempo de planear

Podremos cambiar de plan incluso sin modificar la estrategia, sin embargo, no podremos cambiar de estrategia sin alterar el plan.
OPINIÓN

Cambiar de estrategia

La estrategia de una empresa está en constante evolución. Ajustarla es habitual, natural y mandatorio, cuidando siempre que sea por razones correctas.
OPINIÓN

Agilidad estratégica

En la práctica demanda una gestión intencional de la cultura organizacional, ajustes en comportamientos individuales y colectivos.
OPINIÓN

Experimentos estratégicos

La experimentación educada es un camino posible para que la estrategia dependa menos de las proyecciones imperfectas.
OPINIÓN

Estrategia y longevidad

¿Qué es aquello básico, que hoy necesitamos hacer bien y con disciplina, para consolidar una organización longeva, saludable y con sentido?
OPINIÓN

Refrescando la estrategia

Estamos en un momento en el que refrescar la estrategia no es un ejercicio de trámite y para lograrlo será útil el camino ecléctico.
OPINIÓN

Nuevos estrategas

La pandemia cambió la forma de hacer estrategia desde un reacomodo en los paradigmas esenciales que soportan ahora unas renovadas buenas prácticas.
OPINIÓN

A medio camino

Las buenas conversaciones estratégicas balancean pasado y futuro, generan decisiones, mantienen la pertinencia de la estrategia.

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